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28 mayo 2015 4 28 /05 /mayo /2015 16:31

 Swiss prosecutors opened criminal proceedings into FIFA's awarding of the 2018 and 2022 World Cups, after seven soccer officials were arrested pending extradition to the U.S. in a separate probe of "rampant, systemic, and deep-rooted"corruption

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Los fiscales suizos abrieron procedimientos penales en la adjudicación de las Copas Mundiales de 2018 y 2022 realizadas por la FIFA, después que siete dirigentes del fútbol fueron arrestados y quedara pendiente su extradición a los EEUU para una investigación de corrupción "rampante, sistémica y arraigada"


¿Cómo los EEUU pueden arrestar a funcionarios de la FIFA en Suiza?, explicado

Como muchos humoristas aficionados en los medios sociales señalaron el miércoles 27 de mayo de 2015 por la mañana, hay una cierta apropiación de parte de los Estados Unidos por haber sido el país articulador e interruptor de la presunta corrupción en el órgano rector del fútbol internacional. Hay algunos secretos tan mal mantenidos que miles de millones de personas los conocen, las prácticas de la FIFA, su modus operandi, es uno de ellos. A quedado para los Yankees - indiferentes al fútbol - señalar, finalmente, que el traje del emperador parece ser robado.

Pero desde un punto de vista práctico, vale la pena explicar cómo, exactamente, los Estados Unidos puede señalar una conspiración criminal que implica una organización extranjera y puede haber detenido a las personas implicadas en Europa. La idea de los Estados Unidos como policía del mundo rara vez se entiende que es tan literal.


Para entender cómo los Estados Unidos fueron capaces de aplicar su músculo legal a través del Atlántico, hablamos por teléfono con Jessica Tillipman, vicedecana y profesora de la Escuela de Derecho de la Universidad George Washington.

"Tienes los estadounidenses estatutos en los que hay disposiciones extraterritoriales que pueden llegar a aplicarse a ciudadanos extranjeros si violan ciertas leyes", explicó Tillipman. Para la mayoría de esas leyes, hay "un gancho jurisdiccional", explicó, un aspecto del delito que se llevó a cabo dentro de la jurisdicción de los Estados Unidos: una llamada telefónica que incluía una persona en EEUU por ejemplo, o una visita al país, o, como ha sucedido, un correo electrónico que pasa a través de un servidor en EEUU. "Tiene que haber algún tipo de punto de contacto con los Estados Unidos", dijo Tillipman

 

En el caso de los cargos de la FIFA, los presuntos crímenes incluyen fraude electrónico. En un correo electrónico enviado a The Washington Post, el Prof. Jennifer Arlen de la Facultad de Derecho de la Universidad de Nueva York señaló que la necesidad de jurisdicción en este caso es bastante rígida. "Con fraude electrónico, se necesita un cable que se origina en los EEUU", escribió Arlen. "Esto significa que la mayoría de los actos de soborno que ocurrieron [dentro de la FIFA] en los últimos años no estarían cubiertos." El miércoles por la mañana, el FBI rebuscó las oficinas de la CONCACAF, confederación continental de la FIFA que se encuentra en Miami. Entre las empresas acusadas de haber participado en actividades delictivas está Traffic Sports USA Inc., que también se basa en Florida.

Una vez que los cargos se presentan, no es necesariamente el caso de que un gobierno extranjero tiene que tomar medidas en contra de los acusados. En el caso de la FIFA, parece como si los Estados Unidos y el gobierno de Suiza, donde fueron detenidos los funcionarios, hubieran estado trabajando juntos en los cargos. Si no, le toca al país donde los presuntos delincuentes resultan estar, decidir si efectuar arresto. "A veces son capaces de conseguirlo sin extradición", apuntó Tillipman. "Ellos pueden atraer a la gente que se busca capturar a los Estados Unidos, a esta tierra, y ... oh sorpresa!!! ... son detenudos. Ese tipo de cosas pueden suceder." Pero a menudo, la detención le toca a la policía en otros países.

 

El hecho de que el gobierno suizo accedió a detener a los funcionarios de la FIFA, no significa necesariamente que van a ser extraditados a Estados Unidos para ser juzgado en un tribunal federal. En general, "depende del tratado de extradición de Estados Unidos con Suiza", dijo Tillipman. "Hay ciertos delitos financieros para los que el gobierno suizo no permite extraditar". Las extradiciones por lo general requieren "doble incriminación", dijo, lo que significa que el delito también es un delito en el país donde se realizan las detenciones, si el delito se conoce con el mismo nombre. En este caso, sin embargo, parece que el más probable obstáculo para la extradición sería la defensa legal en nombre de los acusados, que sin duda ya han comenzado a tratar de encontrar la manera de que a sus clientes no corresponda que les caiga el gancho.

"Estamos viendo una mayor cooperación entre los gobiernos en la detención de los ciudadanos de los gobiernos extranjeros que cometen estos crímenes", dijo Tillipman. "Estamos viendo una especie de internacionalización del derecho penal".

Así, aunque tal vez los Estados Unidos no tiene el historial más fuerte en interesarse en el fútbol. Cuando se trata de aplicar el músculo internacional, por lo general somos los campeones, lo que hace los arrestos de la FIFA mucho menos sorprendentes.

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Traducción: Malcolm Allison H

 

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boop copia

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Las claves para entender el escándalo de corrupción de la FIFA

Publicado: 28 may 2015 por Russia Today

Este 27 de mayo las autoridades suizas detuvieron en Zúrich a varios altos cargos de la FIFA por corrupción. Entre los delitos de los que se les acusa figuran fraude, blanqueo de dinero y extorsión. El monto estimado de los sobornos supera los 10.000 millones de dólares en 19 años. Conozca cinco aspectos clave del caso para poder entender la situación actual.

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Todo sobre este tema

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Origen de las investigaciones

La Fiscalía estadounidense indicó que el organismo del fútbol mundial empezó a realizar pagos en comisiones a los medios y compañías de promoción de eventos deportivos a principios de los años noventa del siglo pasado y ha continuado haciéndolo de manera sistemática hasta la actualidad. Es decir, los altos cargos "pagaron y acordaron pagar sobornos y comisiones ilegales para obtener medios lucrativos y derechos de 'marketing' para los torneos internacionales de fútbol", según el Departamento de Justicia de EE.UU.

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UNCLE SAM WITH BLATTER UND PUTIN
May 28, 2015  By: Marian Kamensky - Slovakia

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Participación de EE.UU.

La investigación del caso se inició en el país norteamericano debido a que gran parte de las transacciones relacionadas con los sobornos de los miembros de la FIFA tuvieron lugar en su territorio y a través de bancos estadounidenses. Las detenciones se realizaron a petición del Departamento de Justicia de EE.UU., que presentó cargos en el Distrito Este de Nueva York, con sede en Brooklyn. Los detenidos podrían ser extraditados al país norteamericano.

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Lea también: Escándalo en la FIFA: ¿Por qué interviene la justicia de EE.UU.?

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Momento de la detención

Desde EE.UU. se tramitaron las órdenes pertinentes, después de lo cual varios agentes suizos vestidos de paisano acudieron la madrugada de este 27 de mayo al hotel Baur au Lac ubicado en los Alpes. Presentaron las órdenes de detención y lograron detener a varios miembros de la FIFA.

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Blatter washes his hands
May 28, 2015 - By: Rainer Hachfeld - Neues Deutschland, Germany

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FIFA
May 28, 2015 By: Milt Priggee  www.miltpriggee.com

 

Swiss prosecutors opened criminal proceedings into FIFA's awarding of the 2018 and 2022 World Cups, after seven soccer officials were arrested pending extradition to the U.S. in a separate probe of "rampant, systemic, and deep-rooted"corruption. (AP)

 

How the U.S. can arrest FIFA officials in Switzerland, explained

 

As many amateur humorists on social media noted Wednesday morning, there's a certain appropriateness to the United States having been the country to articulate and disrupt alleged corruption within the governing body of international soccer. There are few secrets so poorly kept that billions of people know them, but FIFA's sketchy practices were one of them. Leave it to the soccer-indifferent Yanks to finally point out that the emperor's clothes appear to be stolen.

But from a practical standpoint, it's worth explaining how, exactly, the United States can point out a criminal conspiracy involving a foreign organization and then have people arrested in Europe. The idea of the United States as the world's police force is rarely understood to be so literal.

To understand how the United States was able to flex its legal muscle across the Atlantic, we spoke by phone with Jessica Tillipman, assistant dean and lecturer at the George Washington University Law School.

"You have U.S. statutes where there are extraterritorial provisions that can reach foreign citizens if they violate certain laws," Tillipman explained. For most of those laws, there has to be "a jurisdictional hook," she explained, an aspect of the crime that took place within the United States' jurisdiction: A phone call that included a person in the United States, for example, or a visit to the country, or, as has happened, an e-mail that passed through a server in the country. "There has to be some sort of touch point for the United States," Tillipman said.

In the case of the FIFA charges, the alleged crimes include wire fraud. In an e-mail to The Washington Post, Prof. Jennifer Arlen of the New York University School of Law pointed out that the need for jurisdiction in that case is fairly rigid. "With wire fraud, one needs a wire that originates in the US," Arlen wrote. "This means that most of the acts of bribery that occurred [within FIFA] over the years would not be covered." On Wednesday morning, the FBI searched the offices of CONCACAF, FIFA's continental confederation located in Miami. Among the companies alleged to have been involved in criminal activity is Traffic Sports USA Inc., which also is based in Florida.

Once charges are filed, it's not necessarily the case that a foreign government has to take action against the accused. In the case of FIFA, it seems as though the United States and the government of Switzerland, where the officials were arrested, had been working together on the charges. If not, it's up to the country where the alleged criminals happen to be to decide whether to effect an arrest. "Sometimes they're able to get them without extradition," GW's Tillipman pointed out. "They can lure people to the United States, they land, and -- surprise! That kind of thing can happen." But often, it's up to law enforcement in other countries.

Just because the Swiss agreed to arrest the FIFA officials doesn't necessarily mean they'll be extradited to the United States to face trial in a federal court. In general, "it depends on the U.S. extradition treaty with Switzerland," Tillipman said. "There are certain financial crimes for which the Swiss will not extradite." What extraditions usually require is "dual criminality," she said, meaning that the crime is also a crime in the country where the arrests are made, whether or not the crime goes by the same name. In this case, though, it seems that the more likely obstacle to extradition would be legal defense on behalf of the accused, who have certainly already started trying to figure out how to get their clients off the hook.

"We're seeing increased cooperation among governments in apprehending citizens of foreign governments that commit these crimes," Tillipman said. "We're kind of seeing an internationalization of criminal law."

So maybe the United States doesn't have the strongest track record on taking an interest in soccer. But when it comes to flexing international muscle, we're usually the champions -- which makes the FIFA arrests far less surprising.


Philip Bump writes about politics for The Fix. He is based in New York City.

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How the US can arrest FIFA officials in Switzerland, explained

www.washingtonpost.com/.../how-the-us-can-arrest-f...

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After Indicting 14 Soccer Officials, U.S. Vows to End Graft in FIFA
Hours after indicting 14 people, the Justice Department and prosecutors for the Eastern District of New York pledged to rid the international soccer organization of systemic corruption.
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The New York Times · 27 de mayo de 2015

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FIFA corruption marks 'World Cup of fraud,' U.S. says - CNN.com
A corruption inquiry targets FIFA officials who allegedly engaged in bribery to decide TV contracts, tournament hosts and FIFA's presidency, the U.S. says.
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CNN International · · 26 de mayo de 2015

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Published by Malcolm Allison H malcolm.mallison@gmail.com - en CONSPIRATION HISTORIA UNIVERSAL DE LA INFAMIA MEGANEGOCIOS Y MEGAPROYECTOS
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26 mayo 2015 2 26 /05 /mayo /2015 20:52

 

The Guinean forest-savanna mosaic is an ecoregion of West Africa, a band of interlaced forest, savanna, and grassland running east to west and dividing the tropical moist forests near the coast from the West Sudanian savanna of the interior.

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Cada año se privatizan millones de hectáreas en todo el mundo. África es el principal escenario del land grabbing. El neocolonialismo agrícola priva a los campesinos de sus tierras y reduce la biodiversidad.

Hoy toda el área cultivada del planeta abarca una extensión similar a la de Sudamérica. En EEUU y Europa ya casi toda la tierra fértil arable está explotada. Pero en África, que tiene el 60% de las tierras cultivables del mundo, solo se utiliza una tercera parte ... vuelan, entonces, ahí, los halcones del land grabbing.

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En un año normal, California recibe unos 56 centímetros cúbicos de lluvia, muy por debajo de la media de Estados Unidos. Pese a ello, el Estado es responsable del 15 por cien del valor de toda la producción agrícola del país y de casi la mitad de las frutas y verduras que consume. Pero una amenaza asoma en el horizonte. En 2013 California recibió solo 18,75 centímetros cúbicos de lluvia, lo que hizo de ese año el más seco desde 1850. La sequía es tan severa que 17 condados podrían quedarse sin agua. La capa de nieve de Sierra Nevada, una de sus principales fuentes de agua, está en un 20 por cien de sus niveles habituales.

El fenómeno parece ligado al calentamiento atmosférico. Las Naciones Unidas ya han advertido que en 2025 las dos terceras partes de la población mundial podrían vivir en condiciones de estrés hídrico. De los 210 países del planeta, 190 tienen escasez de agua y solo en 10 abunda este recurso.

Los fenómenos climáticos extremos tendrán un impacto directo sobre la producción agrícola global, lo que conllevará inevitables convulsiones políticas y sociales. De hecho, las revueltas de la primavera árabe fueron precedidas por las grandes protestas de 2008 contra el alza del precio de los alimentos en Túnez y Egipto. Entre 2006 y 2008, el precio mundial de los granos y el arroz aumentó un 136 y un 217 por cien, respectivamente.

La “revolución verde” de los años sesenta y setenta, que hizo pasar de una a tres las toneladas de cereales obtenidas por hectárea en Europa, Asia y América Latina, salvó al mundo del desastre que anticipó Thomas Malthus hace más de un siglo. Hoy el cambio climático, la creciente demanda de proteínas de origen animal en los países en desarrollo, la especulación financiera y la producción de biocombustibles han añadido nuevos factores de incertidumbre a la seguridad alimentaria global.

Según las estimaciones de la FAO (Organización de la ONU para la Alimentación y la Agricultura), hacia 2050 una población mundial de alrededor de 10.000 millones de personas requerirá un 70% más de comida. Y dado que el poder adquisitivo de los países en desarrollo aumentará a un ritmo mayor que su crecimiento demográfico, para entonces la producción de grano tendrá que aumentar un 50% y la de carne deberá duplicarse.

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Frente a ese desafío solo caben dos opciones: o se obtienen más alimentos de las tierras ya cultivadas o se amplía la frontera agrícola.

En la última década, solo el 40% del aumento de la producción mundial de cereales se debió a mejoras en la productividad, mientras que el 60% debe atribuirse a la ampliación de la frontera agrícola. En los años sesenta era al revés: el 25% provenía de más tierras cultivables y el 75% de los aumentos en la productividad.

Hoy toda el área cultivada del planeta abarca una extensión similar a la del continente suramericano. En Estados Unidos y Europa ya casi toda la tierra fértil arable está explotada. Pero en África, que tiene el 60% de las tierras cultivables del mundo, solo se utiliza una tercera parte.

Norman Borlaug, el padre de la “revolución verde”, anticipó que el único modo de salvar los ecosistemas más vulnerables era producir más alimentos en las grandes llanuras africanas y suramericanas. El reto parece accesible. En los últimos años, por ejemplo, Rusia ha mejorado su producción de cereales en un 20%, hasta las 2,3 toneladas por hectárea. Francia obtiene ocho toneladas en esa misma extensión de tierra.

Según diversas estimaciones, Brasil tiene un potencial de tierras cultivables de 400 millones de hectáreas y dispone de ocho billones de km2 de agua renovable al año, más que todo Asia, que tiene 4.000 millones de habitantes. Brasil, con 200 millones de habitantes, recibe más agua de lluvia que todo África. Debido a que ha podido adaptar la soja –una planta nativa de zonas frías de Asia– al trópico, el gigante suramericano está alimentando a China en momentos en que aumenta el voraz apetito del dragón.

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Lo extraordinario del caso es que hace 30 años Brasil era un importador neto de alimentos. Sin embargo, entre 1996 y 2006 el valor total de sus cosechas pasó de 23.000 millones a 108.000 millones de dólares: un 365 por cien más. En solo una década, el país multiplicó por 10 sus exportaciones de carne, con lo que ha superado a Australia como primer exportador mundial. Pero hoy lo es también de caña de azúcar, zumo de naranja, café, etanol y carne de aves de corral. Entre los seis mayores exportadores de grano –los otros son EE UU, Canadá, Australia, Argentina y la UE– Brasil es el único país tropical. La gran expansión de la frontera agrícola brasileña ha tenido como escenario el Cerrado: la gran sabana tropical de los Estados de Mato Grosso y Goiás.

La Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária (Embrapa), compañía pública creada en 1973, es la institución de investigación tropical más importante del mundo en campos como la biotecnología, la genética y la nanotecnología.

En los años 70´s, el Cerrado se consideraba prácticamente inutilizable para la agricultura por la extrema acidez de sus suelos y su escasez de nutrientes. Pero en los años noventa los científicos de Embrapa lograron alcalinizar sus suelos “sembrando” cinco toneladas de cal por hectárea. Al mismo tiempo, cultivaron bacterias para elevar el nivel de captación de nitratos de los cultivos. La transformación genética de la soja ha permitido obtener dos cosechas al año, con lo que el Cerrado es hoy responsable del 70% de la producción agrícola del país.

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Política Exterior

 

El modelo de desarrollo agrícola del Brasil tiene un lado oscuro y numerosos detractores.

Blairo Maggi, o rei da soja, factura unos 2.400 millones de dólares anuales en las 300.000 hectáreas que posee en el Cerrado matograndense. Pero desde 2004, cuando Maggi fue elegido por primera vez gobernador de Mato Grosso, la tasa de deforestación del Estado se ha duplicado, lo que ha hecho desaparecer tapires, jaguares y papagayos. La soja consume rápidamente los nutrientes del suelo, por lo que se necesitan cantidades enormes de fertilizantes, pesticidas y herbicidas que contaminan luego los ríos.

En los dos últimos años, el 10% de los bosques de la zona del Pantanal han ardido, muchas veces en incendios provocados para ampliar la frontera agrícola. En Mato Grosso do Sul viven unos 11.500 guaraníes en una reserva de 3.500 hectáreas rodeadas de plantaciones de soja, muchas de ellas propiedad de multinacionales como Cargill, Archer Daniels Midland (ADM), Bunge, Louis Dreyfus o Avipal. Cargill y ADM controlan el 65% del mercado mundial de cereales. La tasa de deforestación sigue muy de cerca los índices de materias primas agrícolas de la Chicago Board of Trade.

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El proceso es similar en África subsahariana, donde el 24,5% de la población sufre desnutrición, según la FAO. Los países de la región apenas obtienen 1,3 toneladas de cereales por hectárea, frente a los 0,8 de los años sesenta. La agricultura es el principal medio de sustento del 70% de la población rural pobre del mundo. El cacao, por ejemplo, es la principal fuente de ingresos de Ghana y Costa de Marfil. La región es un importador neto de alimentos y gasta cada año miles de millones de dólares en importar trigo, azúcar y arroz. Y ello pese a que el continente tiene una de las mayores reservas de territorios de potencial agrícola sin cultivar en el mosaico de forestas y sabanas de Guinea: una franja que se extiende desde Senegal a Nigeria

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En la península Arábiga se extiende uno de los desiertos más áridos del mundo pero con las mayores reservas de hidrocarburos. Los países del Golfo, cuya población aumentará un 60 por cien hasta 2030, importan más del 60 por cien de los alimentos que consumen. La crisis de 2007 alarmó a sus gobiernos: pese a sus enormes reservas de divisas, podían quedarse sin alimentos debido a que entonces Ucrania, Argentina, India y Vietnam prohibieron exportar grano. Para inmunizarse contra esas turbulencias, Arabia Saudí, Dubái y Abu Dabi se convencieron de que debían garantizar su suministro de alimentos a cualquier precio.

En los años setenta, el gobierno saudí había emprendido un programa de agricultura intensiva explotando sus acuíferos subterráneos, que hizo que en 1992 el reino se convirtiera en el sexto exportador mundial de trigo. Pero el precio fue prohibitivo: la irrigación de los campos de cereales agotó rápidamente sus recursos no renovables de agua dulce. En 2008, por primera vez en 30 años, Arabia Saudí tuvo que importar 880.000 toneladas de trigo y planea ahora dejar de cultivarlo en 2016.

¿De donde obtendrá entonces sus alimentos los saudíes?

De Kenia, Sudán, Tanzania y Etiopía. Este último país es una opción perfecta para convertirse en el granero del Golfo, por su cercanía geográfica, sus abundantes tierras fértiles y excelente clima.

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Pero, al igual que en Brasil, esa estrategia de seguridad alimentaria tiene un precio. El 80% de la población etíope vive del campo. El Estado es propietario absoluto del suelo y solo lo concede en usufructo a los campesinos. Y ahora también en leasing a los grandes inversores extranjeros, en acuerdos que suelen sellarse a puerta cerrada, sin licitaciones o evaluaciones independientes sobre la viabilidad o sostenibilidad medioambiental de los proyectos.

Según el Banco Mundial, hasta un 75% de las tierras arables etíopes no se explotan. Los agrónomos creen que con los niveles de inversión y los sistemas de irrigación adecuados, esos terrenos hoy baldíos podrían convertirse en un vergel.

El gobierno de Adís Abeba, que ya ha alquilado un millón de hectáreas, ha aprobado acuerdos para alquilar tres millones más –una extensión similar a Bélgica– a compañías extranjeras por precios que van de cuatro a 16 euros por hectárea al año, dependiendo de la calidad y la localización de los terrenos. En Argentina, el precio medio es de 5.000 dólares y en Alemania de 24.000.

La rentabilidad de muchas de las explotaciones agrícolas en África ronda el 25% anual. En Etiopía casi toda la infraestructura es importada. Las semillas y los sistemas de irrigación provienen de Holanda y los invernaderos de España. El salario medio diario de los etíopes que trabajan en ellas es de 40 céntimos de euro.

 

A cambio de sus inversiones en el continente negro, las compañías extranjeras prometen construir infraestructuras, introducir tecnologías, crear puestos de trabajo y aumentar la productividad de tierras infrautilizadas. Pero los pastores y campesinos africanos que viven de una agricultura de subsistencia se quejan de que están siendo expulsados de sus tierras sin compensación alguna.

 

Según Olivier De Schutter, relator especial de la ONU para el Derecho a la Alimen¬tación, África subsahariana tiene 202 millones de hectáreas cultivables no utilizadas. El problema, sostiene, es que en su mayor parte están en zonas de baja densidad demográfica (menos de 25 personas por kilómetro cuadrado) y habitadas por pastores nómadas sin títulos de propiedad sobre las tierras de las que dependen para sobrevivir. Por ello, no tienen modo legal de defenderlas y evitar ser expulsados de ellas.

Algo similar sucede en Senegal, Malí, Mauritania y Mozambique. Según la ONG española Grain, desde 2007 cada año pasan de manos públicas a privadas unos 10 millones de hectáreas. Hasta ahora se han transferido unos 45 millones de hectáreas en todo el mundo, un tamaño similar a la península Ibérica.

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Diversos analistas denuncian que ese proceso equivale a un “neocolonialismo agrícola” que impulsa monocultivos, priva a los campesinos de sus tierras y reduce la biodiversidad. Sin embargo, muchas veces es alentado por el Banco Mundial, el Fondo Monetario Internacional y la FAO, que han elaborado un marco de “inversión responsable en agricultura”, que incluye principios como el respeto a la soberanía alimentaria de los países, la transparencia de los acuerdos y la aprobación previa de las comunidades locales.

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El problema es que por diversos motivos, entre ellos la falta de supervisión internacional, esos compromisos rara vez se cumplen. A lo que se añade el hecho de que después de la crisis alimenticia de 2007 y la financiera de 2008, los grandes fondos de inversión también comenzaron a concentrar su atención en los alimentos. El razonamiento era simple: la comida será cada vez más escasa y valiosa, por lo que su precio no dejará de aumentar. El dinero especulativo que fluyó en el mercado de futuros de la Chicago Board of Trade –de 13.000 millones de dólares en 2003 a 317.000 millones en 2008– se convirtió en un factor clave de la distorsión de los precios que estuvo detrás de la crisis de 2007.

Stefano Liberti, periodista de Il Manifesto, ofrece en Land Grabbing. Journeys in the New Colonialism una visión panorámica de ese fenómeno describiendo con firme pulso narrativo y tensión dramática los escenarios en los que transcurre: desde el valle del Rift en Etiopía a la “república sojera” de Brasil y la bolsa de Chicago.

En su libro se entrecruzan jeques saudíes, millonarios brasileños, agrónomos holandeses, traders de la City londinense, funcionarios internacionales y campesinos desplazados a los que el autor no deja de hacer preguntas incómodas. Pero Liberti no pierde el tiempo haciendo predicciones. Con describir el presente tiene más que suficiente. Y los lectores bien harían en no pasar por alto sus advertencias.

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motosserra-de-ouro

Consciencia.blog.br

Blairo Maggi owns the Amaggi Group, a large company that harvests, processes, and exports soybeans. The Maggi group is also involved in the infrastructure projects that are necessary to sustain the soy industry, notably soy terminals, highways, and waterways.

Maggi is the world’s largest soyabean producer.[1] His accusers hold him responsible for the destruction of the Amazon rainforest.

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Blairo Maggi: 60 mais poderosos do Brasil - iG

ultimosegundo.ig.com.br/.../blairo-maggi/520bb7a7...

Confira a trajetória de Blairo Maggi, integrante da lista dos 60 mais poderosos do país e conheça sua biografia, principais realizações e carreira

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World Resources Institute Creating a Sustainable Food ...

www.slideshare.net/.../world-resources-institute-creating-a-sustainable-fo...

9 sept. 2014 - World Resources Institute Creating a Sustainable Food Future Menu of Solutions to Sustainably Feed More Than 9 Billion People by 2050 ...

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World Resources Institute Creating a Sustainable Food Future Menu of Solutions to Sustainably Feed More Than 9 Billion People by 2050

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World Resources Institute Creating a Sustainable Food Future Menu of Solutions to Sustainably Feed More Than 9 Billion People by 2050

 

 

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Public-private coalitions in African agriculture - Consultancy ...

www.consultancyafrica.com › ... › Africa Watch

30 jun. 2014 - But in Sub-Saharan Africa in the 20 years leading up to 2011, per capita food ... (11) And all the while, as Olivier de Schutter, the former UN Special .... Africa is home to 202 million hectares of arable land, and half of the world's ...

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Land Ownership and Hunger - Global Policy Forum

https://www.globalpolicy.org/.../land-ownership-and...

21 sept. 2012 - Since 2000, more than 60 million hectares have been subjected to land ... Olivier de Schutter, the UN Special Rapporteur on the Right to Food, argues that .... The fruit is cultivated and harvested in a just and environmentally friendly ..... Up to 90% of sub-Saharan Africa's land area is currently untitled and in ...

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[PDF]Foreign investment in farmland - Deutsche Bank Research

www.dbresearch.com/.../PROD0000000000296807....

de C Schaffnit-Chatterjee - ‎2012 - ‎Citado por 7 - ‎Artículos relacionados

13 nov. 2012 - involving foreign investors amount to 83 million hectares of land in developing ... targeted farmland is located in Africa, especially in Sub-Saharan Africa. ... The agricultural production on acquired land is largely for export. ...... with a global market for each being created” Olivier de Schutter, UN Special.

 

 

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Published by Malcolm Allison H malcolm.mallison@gmail.com - en MEGANEGOCIOS Y MEGAPROYECTOS CONSPIRATION GOBIERNO GLOBAL CORPORATIVO
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23 mayo 2015 6 23 /05 /mayo /2015 16:59

http://cache3-img1.pressdisplay.com/pressdisplay/docserver/getimage.aspx?regionguid=2e1c24d0-e2ea-45b9-ad8d-0bba1681ac0e&scale=221&file=e6102015052100000000001001&regionKey=YZtUnWMyIKIPBFcR6KZx8A%3d%3d

Uma quimera em meio à ampla cooperação entre China e ...

www.envolverde.com.br/.../uma-quimera-em-meio-...

Trata-se da Ferrovia Transcontinental, com previsão de mais de cinco mil ... “É uma loucura”, afirmou Newton Rabello de Castro, professor da ...

 

 

Tren bioceánico Brasil Peru Inter Press Service

RÍO DE JANEIRO, 20 may 2015 (IPS) - Sumaron 35 los acuerdos y contratos suscritos durante la visita del primer ministro de China, Li Keqiang, a Brasil, pero es solo un proyecto el que concentra la atención del amplio acercamiento entre los dos países.

Se trata del Ferrocarril Transcontinental, con un tendido previsto de más de 5.000 kilómetros entre el puerto de Açú, 300 kilómetros al noreste de Río de Janeiro, y otro peruano, aún sin seleccionar, y que será objeto de estudios de viabilidad, según el memorando de entendimiento firmado entre Brasil, China y Perú.

“Es una locura”, evaluó Newton Rabello de Castro, profesor de la Universidad Federal de Río de Janeiro especializado en sistemas de transporte. “La barrera andina de 4.000 metros” y los altos costos hacen inviable de antemano el proyecto, sentenció en diálogo con IPS.

“A los ferrocarriles no les gusta la topografía muy accidentada, todos los que se construyeron en los Andes fueron desactivados e igualmente no prosperó el llamado tren-bala entre Río de Janeiro y São Paulo por sus costos absurdos”, explicó este ingeniero con doctorado en el estadounidense Instituto Tecnológico de Massachusetts.

Por las mismas razones tampoco resultan otros trazados propuestos para unir los océanos Atlántico y Pacífico, incluyendo los que cruzan áreas de mayor densidad económica como las del Cono Sur americano, donde bastaría complementar los ferrocarriles ya existentes, arguyó.

Otros acuerdos firmados por la presidenta Dilma Rousseff y Li, o algunos de los 120 empresarios que acompañaron al primer ministro chino, son más concretos y oportunos para el gobierno brasileño, que enfrenta un ajuste fiscal y carece de recursos para impulsar obras necesarias de infraestructura y reactivar la estancada economía.

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El momento actual permite una mayor complementariedad económica entre Brasil y China, favoreciendo un mejor equilibrio en el intercambio bilateral, permitiendo pasar la pagina por la serie de compromisos de inversión otrora incumplidos por China en el país de la zamba.

China dejó de priorizar las exportaciones y está estimulando su consumo interno, mientras Brasil vive un movimiento opuesto, con reducción de la demanda doméstica y mayor esfuerzo exportador, abriendo la posibilidad de sinergia entre ambos países”, apuntó Luis Afonso Lima, presidente de la Sociedad Brasileña de Estudios de Empresas Transnacionales y Globalización Económica.

BRASIL ANDA PERDIDO SEGÚN EXPERTO EN GLOBALIZACIÓN LUIS AFONSO LIMA

Pero aprovechar la oportunidad exige que se tenga objetivos claros, “planificación a largo plazo, con prioridades definidas y las reformas adecuadas, con inversiones productivas en manufacturas”, pero “el gobierno brasileño parece perdido”, razonó.

El Ferrocarril Transcontinental es diseñado para “priorizar exportaciones de soja y minerales” a Asia, principalmente China, sentenció.

Históricamente el ferrocarril produjo una gran reducción de costos en transporte terrestre, sustituyendo animales y carruajes. Cayó de seis a uno, incluso más en algunos casos, y eso quedó en el imaginario de las personas, en el chip de las personas que aún creen en el tren como la solución al transporte, ignorando sus costos actuales, ignorando que a los ferrocarriles no les gusta la topografía muy accidentada, todos los que se construyeron en los Andes fueron desactivados, también el tren-bala Río de Janeiro-São Paulo por sus costos absurdos.

Ya en Brasil se construyen varias redes ferroviarias paralelas dirigidas al centro del país, con una producción agrícola en alza, especialmente de soja. Donde había una solo vía precaria para la exportación, ahora se quiere ofrecer tres o cuatro alternativas y para remate se pretende añadir otras más al exceso, el tren bioceánico.

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BRASIL ANDA PERDIDO SEGÚN EXPERTO EN GLOBALIZACIÓN LUIS AFONSO LIMA

Uma quimera em meio à ampla cooperação entre China e Brasil

El comercio bilateral alcanzó 77.916 millones de dólares en 2014, con superávit brasileño, aunque en descenso por la caída de precios de los productos básicos. La meta es llevar rápidamente el intercambio a 100.000 millones de dólares, según el primer ministro chino.

Ese incremento de las relaciones, especialmente el aumento de las inversiones chinas, “puede ser positivo para Brasil, pero es necesario controlar el entusiasmo con ese acercamiento”, evaluó Luis Afonso Lima, presidente de la Sociedad Brasileña de Estudios de Empresas Transnacionales y Globalización Económica.

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“Los chinos tienen más a ganar que nosotros de ese proceso, buscan proveedores (de materias primas) en toda América Latina, pero sin urgencia porque su economía desaceleró, pueden razonar estratégicamente a largo plazo”, señaló el economista Lima.

“Con más experiencia acumulada en su cultura milenaria, ellos saben lo que quieren, buscan más poder global y las alianzas con países emergentes de otras regiones, como Brasil, amplían su influencia”, acotó.

Con casi cuatro billones (millones de millones) de dólares en reservas internacionales, pueden financiar el desarrollo de cualquier país.

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Los chinitos pueden financiar el desarrollo de cualquier país.

Mientras, Brasil “en situación de emergencia y necesidad de financiación a corto plazo, solo reacciona, sin una estrategia”, comparó, Luis Afonso Lima, presidente de la Sociedad Brasileña de Estudios de Empresas Transnacionales y Globalización Económica. “Por eso el entusiasmo por las inversiones chinas me preocupa, puede frustrarnos y, peor, sujetarnos a manipulaciones, como ocurrió con Argentina”, remarcó Luis Afonso Lima.

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CHINA YA HA DECEPCIONADO A BRASIL CON SUS INCUMPLIMIENTOS

Una frustración ya ocurrió cuando Brasil reconoció China como una economía de mercado en 2004, ofreciéndole así mejores condiciones comerciales. La contrapartida incumplida debían ser inversiones industriales por 10.000 millones de dólares en Brasil, recordó Luis Afonso Lima.

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Otra decepción que causó china a Brasil fue la promesa de instalar una planta de 12.000 millones de dólares de la empresa china Foxconn, para producir componentes microelectrónicos. La inversión no alcanzó a una décima parte de la suma anunciada en 2011.

El momento actual, sin embargo, permite una mayor complementariedad económica entre los dos países, favoreciendo un mejor equilibrio en el intercambio bilateral.

“China dejó de priorizar las exportaciones y está estimulando su consumo interno, mientras Brasil vive un movimiento opuesto, con reducción de la demanda doméstica y mayor esfuerzo exportador, abriendo la posibilidad de sinergia entre ambos países”, apuntó Luis Afonso Lima, presidente de la Sociedad Brasileña de Estudios de Empresas Transnacionales y Globalización Económica.

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BRASIL ANDA PERDIDO SEGÚN EXPERTO EN GLOBALIZACIÓN LUIS AFONSO LIMA

Pero aprovechar la oportunidad exige que se tenga objetivos claros, “planificación a largo plazo, con prioridades definidas y las reformas adecuadas, con inversiones productivas en manufacturas”, pero “el gobierno brasileño parece perdido”, razonó.

El Ferrocarril Transcontinental es diseñado para “priorizar exportaciones de soja y minerales” a Asia, principalmente China, concluyó.

“Históricamente el ferrocarril produjo una gran reducción de costos en transporte terrestre, sustituyendo animales y carruajes. Cayó de seis a uno, incluso más en algunos casos, y eso quedó en el imaginario de las personas que aún creen en el tren como la solución, ignorando sus costos actuales”, comentó Rabello de Castro.

En consecuencia, en Brasil se construyen varias redes ferroviarias paralelas dirigidos al centro del país, con una producción agrícola en alza, especialmente de soja. Donde había una solo vía precaria para la exportación, ahora se quiere ofrecer tres o cuatro alternativas y añadir otras más al exceso, como la bioceánica, ironizó.

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ANÁLISIS: MALCOLM ALLISON H 2015

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Una quimera en medio de amplia cooperación de China y BrasilIPS Agencia de Noticias

"http://www.ipsnoticias.net/noticias/tematicas/economia-y-comercio/comercio-e-inversiones/" r

 

A SOBEET é uma entidade civil, apartidária, sem fins lucrativos e de caráter técnico-científico. A repercussão do trabalho realizado em 15 anos de existência e a respeitabilidade adquirida pelas iniciativas da Sociedade têm conferido à SOBEET presença no debate sobre a inserção internacional do Brasil. 

 

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Confira os principais destaques da Sobeet na imprensa: 

 

Menor aversão ao risco favorece ingresso de recurso - Valor Online - 24.07.13

Empresas brasileiras ampliam investimento direto no exterior - Valor Econômico - 29.07.13

Empresas brasileiras ampliam investimento direto no exterior - Valor Online - 29.07.13

Dobra participação de empréstimos entre companhias no IED - GS Notícias - 25.07.13

Multinacionais elevam captação via empréstimo - ABINEE - 25.07.13

Dobra participação de empréstimos entre companhias no IED - Valor Online - 25.07.13

Dobra participação de empréstimos entre companhias no IED - Valor Econômico - 25.07.13

Menor aversão ao risco favorece ingresso de recurso - Valor Online - 24.07.13

Recurso externo na Indústria recua 47% - O Estado de SP - 22.07.13

Investimento externo na indústria recua 47% - Zero Hora - 22.07.13

47% menos investimento externo - Gazeta do Povo - 22.07.13

Recurso externo na indústria recua - Jornal da Cidade - 22.07.13

Investimento estrangeiro na indústria cai 47% - Jornal do Comércio - 22.07.13

Fitch reafirma nota de risco do Brasil - O Estado de SP - 19.07.13

BC anuncia nova medida para atrair dólares - O Estado de SP - 12.07.13 

Brasil é o quarto destino de investimentos no setor produtivo - Eletrolar News - 01.07.13

 

http://cache3-img1.pressdisplay.com/pressdisplay/docserver/getimage.aspx?regionguid=2e1c24d0-e2ea-45b9-ad8d-0bba1681ac0e&scale=221&file=e6102015052100000000001001&regionKey=YZtUnWMyIKIPBFcR6KZx8A%3d%3d

Memorando de entendimento Brasil-China assinado para ferrovia não prevê estudo até Porto do Açu

 

Blog do Roberto Moraes

www.robertomoraes.com.br

 

[PDF]Sociedade Brasileira de Estudos de Empresas ... - Sobeet

www.sobeet.org.br/boletim/boletim91.pdf

Sociedade Brasileira de Estudos de Empresas. Transnacionais e da Globalização Econômica. Ano XV Nº 91. Maio / 2013. 1 ... PRESIDENTE: Luis Afonso Lima.

Luís Afonso Lima - Valor Econômico

Luis Afonso Lima, diretor-presidente da Sociedade Brasileira de Estudos e Empresas ... Brasileira de Estudos de Empresas Transnacionais e da Globalização .

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22 mayo 2015 5 22 /05 /mayo /2015 16:31

El mercado de bonos de carbono se reanima, portafolio

Domingo 09 de noviembre del 2014 | 15:01

Los inversionistas ven con nuevos ojos las áreas naturales protegidas, siguiendo el ejemplo de Disney y Microsoft

Sueño y fantasía. Estas fueron las dos razones que indujeron a Disney a comprar bonos de carbono en el Perú. La ahora dueña de las franquicias Star Wars y Marvel inauguró en 2011-2012 dos modernos cruceros recreacionales: Dream y Fantasy, que doblaron el tamaño de su flota, pero también su huella de dióxido de carbono (CO2 ).

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Para contrarrestarla, el gigante del entretenimiento salió en busca de un proyecto de captura de carbono en África y Latinoamérica, y lo halló en la selva peruana: el bosque de protección Alto Mayo (San Martín), en peligro de deforestación por el accionar de agricultores informales de café.

Aquí, la ONG Conservación Internacional inició en el 2008 un proyecto REDD (reducción de emisiones derivadas de la deforestación), con el que logró evitar la quema y tala de árboles en un área capaz de capturar 2,8 millones de toneladas de CO2.

Fueron estos los créditos (1 crédito= 1 tonelada de CO2 ) a los que Disney aplicó, consiguiendo retirar 437.000 de ellos. Suficientes para compensar el 50% de su huella de CO2 al 2013.

Siguiendo este ejemplo, Microsoft, United Airlines y la línea de belleza masculina Paul Mitchell adquirieron también bonos de carbono en Alto Mayo. Todas ellas pagaron un precio bastante elevado, hasta US$8 por tonelada (que fue el caso de Disney). Esto es, ocho veces la cotización de los bonos de carbono en el mercado regulado al 2013.

Pedro Gamboa, jefe del Servicio Nacional de Áreas Naturales Protegidas por el Estado (Sernanp), refiere que los bonos retirados por Disney se cotizaron al alza porque fueron generados en un área natural protegida (ANP), de uno de los cinco países más megadiversos del mundo: el nuestro. “Para Disney, fue un tema de prestigio”, señala.

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MUNDO VERDE
En efecto, el interés de Disney y Microsoft no fue motivado por la obligación de cumplir las cuotas de reducción que el Protocolo de Kioto exige a los países desarrollados (recordemos que EE.UU. no se adhirió a este acuerdo) sino por necesidad de reforzar su imagen corporativa.

“Hoy, el 71% de los consumidores globales piensa en verde cuando compra una marca”, explica Alesandro Riva, director ejecutivo de Perú Carbon Fund (PCF), única firma nacional dedicada a la certificación de captura de bonos.

Riva tiene 115 mil toneladas de CO2 en venta para el 2015, producto de la captura generada por dos especies nativas de rápido crecimiento: achotillo y polaina. Su objetivo es venderlas todas, pese a que su precio (negociable) asciende a US$20 por tonelada. Por lo pronto, acaba de compensar las emisiones de IPAE y de la edición 51 de CADE (2013), que será recordada como la primera “carbón neutral” de la historia, pues contrarrestó las 100 toneladas de CO2 que produjo.

Lea el informe completo en la edición impresa.

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El mercado de bonos de carbono se reanima | Lima COP20 ...

www.cop20.pe › Sala de prensa › COP20 en los Medios
10 nov. 2014 - El mercado de bonos de carbono se reanima. IP Noticias_12-11-29 ... baja en carbono. Fuente: El Comercio – Portafolio Económico (Lima)
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Los inversionistas ven con nuevos ojos las áreas naturales protegidas, siguiendo el ejemplo de Disney y Microsoft. (…) “En Sernanp queremos abrir el mercado nacional a los proyectos REDD”, manifiesta Pedro Gamboa, presidente de la institución.

Su objetivo es bastante realista, pues este mecanismo ha conseguido evitar la deforestación de 28 mil hectáreas de bosques (el equivalente a 43.750 canchas de fútbol) en cuatro áreas naturales: Alto Mayo, Tambopata- Bahuaja y Cordillera Azul. Debido a ello, se ha podido verificar la captura de 8,7 millones de toneladas de CO2 y comercializar el 30%, 2,54 millones de toneladas, por un valor de S/.42,4 millones. Los compradores: 15 empresas nacionales y extranjeras (junto a Disney y Microsoft): Pacífico Seguros, Condor Travel, Seguros Rimac, Toyota del Perú, Notaría Paino, Open Plaza, entre otras.

Sernanp alista para la COP 20 un nuevo lanzamiento de bonos de carbono: la venta a futuro de 10,6 millones de créditos por un monto de S/.50 millones, que significará la emisión REDD más grande efectuada en el país. COP 20 será la palestra para que el Perú muestre al mundo su importancia en la mitigación del calentamiento global, a través de la lucha contra la deforestación y, no menos importante, la sustitución de diésel por gas natural, hito que nos permitirá –en palabras del ministro de Energía y Minas, Eleodoro Mayorga– navegar hacia una economía mucho más baja en carbono.

Fuente: El Comercio – Portafolio Económico (Lima)

Fecha de publicación: 09/11/2014

http://www.cop20.pe/

 

 

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21 mayo 2015 4 21 /05 /mayo /2015 19:47

Africapitalism is refreshing

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La participación de los inversores ricos en el debate sobre el desarrollo ha ido difuminando cada vez más los límites entre la inversión privada y la filantropía. Sin lugar a dudas, si eres uno de esos inversores en busca de nuevos espacios para multiplicar tus beneficios, no puedes ignorar la dinámica actividad del continente.
Es un grito a voces.
El África Subsahariana tiene seis de las diez economías de más rápido crecimiento en el mundo durante la última década, aunque el PIB no dé de comer al 80 por ciento de la población; conferencias que enloquecen a la prensa internacional donde se reúnen a decenas de jefes de estado para hablar del futuro; y algunos fondos privados que pregonan la posibilidad de enormes ganancias para invertir dinero.

 

Afrocapitalismo, ¿la nueva “ayuda” para África?

Sebastián Ruiz

Pueblos

 

El origen de este artículo estuvo en una broma pesada. Una lectura de tarde y un tropiezo que desembocó en el precipicio: ¿que hay diferentes tipos de capitalismos? ¿Se da en el continente africano uno diferente del resto de continentes? Eso es lo que el empresario nacido en Nigeria Tony Elumelu, uno de los 'businessman' más exitosos de África, parece creer. Y por eso que bautizó su creencia (basada en renovadas y maquilladas teorías neoliberales) como 'africapitalismo', con el fin de describir la clave para el bienestar futuro del continente. ¿Es entonces el africapitalismo la nueva panacea en el desarrollo internacional o son nuevas recetas para viejos esquemas? ¿Qué otras dinámicas se pueden encontrar?

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Desde hace algunos años, las figuras clave del sector privado están promoviendo nuevos modelos de inversión filantrópica. Y el africapitalismo, también conocido como “la filantropía de riesgo” o “el filantro-capitalismo” combina desvergonzadamente la inversión con fines de lucro más el capitalismo de libre mercado con el objetivo de estimular el desarrollo económico. Algunos autores incluso se han apresurado a explicar que, adecuadamente manejado, el modelo podría superar a la ayuda como la principal forma de aliviar la pobreza.

Según palabras de Elumelu, el multimillonario nigeriano que fundó la United Bank for Africa y ahora es el CEO [1] de Heirs Holdings: “El africapitalismo es la filosofía en la que el sector privado africano tiene el poder de transformar el continente a través de inversiones a largo plazo, la creación de la prosperidad económica y la riqueza social. También es una llamada a la acción para nosotros, los africanos, a asumir la responsabilidad de nuestro propio desarrollo y para los no africanos de evolucionar su forma de pensar sobre la mejor manera de canalizar sus esfuerzos e inversiones en la región”.

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Elumelu, quien acuñó el término africapitalism en 2010, es solamente uno más de un número creciente de filántropos e inversores que utilizan su riqueza y expansión de los negocios personales para generar puestos de trabajo y, según ellos, los beneficios económicos generalizados para los países africanos. Algunos de los filántropos africanos a los que habría que seguir la pista de cerca serían:

  • Francois Van Niekerk (Sudáfrica). Fundador de Mertech Group, financia iniciativas de educación, de salud y de desarrollo de habilidades.
  • Donald Gordon (Sudáfrica). Magnate del sector inmobiliario y de los seguros privados, es el fundador de la Fundación Gordon Donald, que ha ofrecido unos 50 millones de dólares en donaciones para desarrollar mayores instalaciones educativas en el campo de las artes en el Reino Unido.
  • Aliko Dangote (Nigeria). Presidente del Grupo Dangote, ha hecho contribuciones por un total de 35 millones de dólares en Nigeria y en Congo Brazaville.
  • Mark Shuttleworth (Sudáfrica). Después de vender su empresa de seguridad digital por 575 millones de dólares, Shuttleworth gastó 20 millones en el desarrollo de software libre de código abierto, Ubuntu, y otros 20 millones (a través de la Fundación Shuttleworth) en la financiación de proyectos de personas que tratan de cambiar la sociedad.
  • Strive Masiyiwa (Zimbabue). El hombre más rico de Zimbabwe y el fundador de Econet Wireless. Masiyiwa ha extendido su trabajo filantrópico a varios países africanos, entre ellos Zimbabue. Estableció un fideicomiso de 6,4 millones de dólares en 2012 para pagar la educación de 40 estudiantes. También apoya a las organizaciones que ayudan a los huérfanos en Zimbabue.
  • Mo Ibrahim (Sudán). Nacido en Sudán, este multimillonario de las telecomunicaciones británico ha sido bautizado como el más poderoso hombre negro en el Reino Unido, así como el “Bill Gates de África” por sus esfuerzos filantrópicos en el continente. Ha firmado el compromiso de dar la mitad de su riqueza y ha ofrecido un premio de 5.000.000 dólares en 10 años y otros 200.000 para aquellos líderes africanos que se destaquen por su trabajo.

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Otros filántropos notables son Mike Adenuga y Hakeem Belo-Osagie, de Nigeria; Manu Chandaria y Naushad Merali, de Kenia; Ashish Thakkar, de Uganda; la familia Sawiris, de Egipto; y Patrice Motsepe, Nicky Oppenheimer, Raymond Ackerman, Tokyo Sexwale, y Cyril Ramaphosa de Sudá frica.

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El Dorado de los buenos samaritanos

A principios de 1990, los científicos del Swiss Federal Institute of Technology obtuvieron fondos del International Program on Rice Biotechnology, un programa creado por la Fundación Rockefeller para investigaciones en biotecnología. El objetivo era modificar genéticamente el arroz con pro-vitamina A. Once años más tarde, en 2001, los resultados se anunciaron con el titular: “Este arroz podría salvar un millón de niños al año”. Las exageradas afirmaciones atrajeron nuevos inversores para una tecnología que todavía se encontraba en los laboratorios.

El segundo de los ejemplos tiene su inicio en la década del 2000, cuando la Fundación Melinda y Bill Gates comenzó a financiar un nuevo proyecto de investigación, denominado Uso eficiente del agua de maíz para África (WEMA). En el contexto de las preocupaciones sobre el impacto del cambio climático en la agricultura africana, el proyecto tenía y tiene como objetivo desarrollar y difundir las variedades de maíz tolerante a la sequía para los pequeños agricultores. ¿Suena bien? Por supuesto. Pero siempre la letra pequeña, que termina por convertirse en desproporcionada, avisa.

El proyecto WEMA comparte ciertas características clave con el proyecto del arroz de la Fundación Rockefeller: materiales modificados genéticamente y patentados para solucionar problemas sociales de alto impacto ecológico. Sin embargo, las variedades de maíz WEMA son híbridos, lo que significa que los agricultores tendrán que comprar nuevas semillas cada año. Dado que el proyecto está dirigido a los pequeños agricultores en las zonas propensas a la sequía, que habitualmente guardan e intercambian semillas, esto significaría un costo adicional significativo para ellos, si se deciden a adoptar la tecnología, incrementando, por otro lado, las ganancias de la propia Fundación.

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Megaproyectos útiles y polémicos

Retomando la pregunta: ¿filantropía en África? Ante esta pregunta osada, los nombres corrientes que vienen a la mente son el mencionado Bill Gates, Bono, Fundación Ford, Soros, Charity Water… Los medios de comunicación y el discurso público se centran en que el desarrollo de África necesita la ayuda actual de Occidente y la filantropía privada que es apoyada por la defensa apasionada de celebridades y personas adineradas. Pero esto es cierto sólo en parte.

En los últimos años, nuevos proyectos en diferentes áreas se han iniciado en el continente bajo la publicidad del desarrollo y con la financiación de muchos nuevos ricos que, entre otras cuestiones, buscan una nueva fuente de beneficio. Las formas en las que se entrelazan la acumulación de capital y la filantropía no es siempre evidente. Filántropos privados gozan de una independencia de los incentivos y las presiones a corto plazo, además de una falta de rendición de cuentas. Aquí algunos ejemplos.

 

 

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República Democrática del Congo: licitación a la vista de megahidroeléctrica INGA 3

 

Gran Inga Dam (República Democrática Del Congo). Potencialmente la mayor represa hidroeléctrica del mundo, el Gran Inga Dam es un proyecto que pretende domar el poderoso río Congo y proporcionar energía renovable necesaria para un máximo de 500 millones de africanos y africanas. Con el trabajo programado para comenzar en octubre de 2015, se afirma que este proyecto (80 mil millones de dólares) produciría 40.000 megavatios de energía, el doble que la presa china de las Tres Gargantas, actualmente la más grande del mundo. Según los cálculos del Banco Mundial, sólo el 11,1 por ciento de la población de la RDC tiene acceso a la electricidad.

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Proyecto ferroviario entre Kenia, Uganda y Ruanda. Con casi 3.000 kilómetros de vía que conectaría tres países de África del Este, el ferrocarril desde la costa de Mombasa (Kenia) hasta la capital de Ruanda, Kigali, podría ser la respuesta del continente al Orient Express. Con salida en la segunda ciudad más importante de Kenia, y con una parada en la capital de Uganda, Kampala, la línea ferroviaria eludiría el Lago Victoria antes de dirigirse a su destino final: Ruanda. El proyecto está previsto que se complete en marzo de 2018, con un costo estimado de 13,5 mil millones de dólares.

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Konza City (Kenia). Es un proyecto de 9,2 mil millones de dólares donde se pretende ubicar la futura metrópoli tecnológica al sureste de Nairobi. Apodado el “African Silicon Savannah”, el proyecto es parte del “Visión 2030”, el plan del gobierno de Kenia para mejorar la calidad de vida de la ciudadanía. La administración espera que proporcione 100.000 puestos de trabajo e incluirá un distrito de negocios, una universidad, áreas residenciales y parques. Pero el estado proporcionará sólo el cinco por ciento de la financiación, el resto del presupuesto se espera que llegue a través de contratos de arrendamiento de tierras a empresas privadas.

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Ferrocarril entre Etiopía y Yibuti. Este ferrocarril de 650 kilómetros conectará la capital etíope de Addis Abeba con el puerto de Doraleh en la pequeña nación del Mar Rojo. Forma parte del Plan de Crecimiento y Transformación del Gobierno etíope y tiene un costo de 1,2 mil millones de dólares, de acuerdo con estimaciones de la consultora KPMG. Yibuti representa sólo el acceso al puerto de Etiopía y reduciría significativamente el costo de los bienes y el transporte para este país sin salida al mar.

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Grand Ethiopian Renaissance Dam Project - Salini Impregilo

www.salini-impregilo.com/.../grand-ethiopian-renais...

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La gran presa del renacimiento etíope. Está previsto que esta presa sea tan grande en escala como su propio nombre indica. Programada para ser terminada en julio de 2017, la enorme barrera le costará al gobierno etíope unos 4.700 millones de dólares y está siendo montada por la empresa de ingeniería italiana Salini Costruttori. Estará ubicada en el Nilo Azul, en la región Benishangul-Gumuz, y se prevé que al final de la obra se hayan creado unos 12.000 puestos de trabajo y la generación de 6.000 MW de energía. El proyecto ha causado controversia en Sudán y Egipto, ya que ambos países están preocupados porque la presa dará el control a Etiopía sobre el flujo de agua.

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Proyecto Jasper (Sudáfrica). Una vez completado, será una planta de 96 MW de energía solar fotovoltaica en el norte de Ciudad del Cabo, una de las mayores instalaciones solares en el continente. El gigante Google, que ha gastado más de mil millones de dólares en proyectos de energía renovable en EEUU y Europa en los últimos años, ha hecho una inversión de 12 millones. El proyecto creará 300 empleos durante la construcción y 50 puestos operativos permanentes, según el Departamento de Energía de Sudáfrica. Jasper es parte del ambicioso objetivo de generar 18 gigavatios (GW) de energía limpia para el 2030 y reducir la dependencia del carbón en Sudáfrica.

Otros países africanos también están siguiendo la moda de solar. Mauritania, por ejemplo lanzó la hasta el momento mayor planta de energía solar fotovoltaica de África, que suministrará energía a cerca de 10.000 hogares. Recientemente, Ruanda ha inaugurado la primera planta de energía solar en África del Este.

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Línea azul del metro (Lagos, Nigeria). Este proyecto de transporte pretende conectar la ciudad más grande de Nigeria, Lagos, con su Línea Azul del Metro. Está diseñado para aliviar la congestión y acelerar los tiempos de viaje para los habitantes de la ciudad. Es parte del programa de Lagos Rail Mass Transit implementado por el gobierno.

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Hope City (Ghana). De momento no es nada más que una parcela vacía de la tierra, cubierta por unos pocos arbustos y algunas acacias. Pero en pocos años estas llanuras de hierba a las afueras de la capital de Ghana, Accra, podrían transformarse en un caldo de cultivo fértil para la innovación mundial. El presidente de Ghana, John Mahama, lo ha llamado Hope City (La ciudad de la esperanza), un centro de alta tecnología de unos 10 mil millones de dólares con el objetivo de fomentar el crecimiento tecnológico y atraer a los principales actores de la industria mundial en el sector de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC). Podría albergar a unos 25.000 residentes y crear unos 50.000 puestos de trabajo.

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La otra realidad: dinámicas ocultas

Las afirmaciones de que la inversión del sector privado puede realmente resolver los problemas de África no están exentas de controversia. Pero el foco de luz tendría que estar además orientando hacia otro lugar. La Foundation Center publicaba un informe [2] acerca de las donaciones internacionales y de las fundaciones estadounidenses que gastaron en total de aproximadamente 255 millones de dólares en África en el 2010. Durante el mismo año, las donaciones internacionales para el desarrollo en África desde el Reino Unido fueron de poco más de 100 millones de dólares.

Son cantidades muy sorprendentes. Sí. Pero quizás nada comparable con los 40 mil millones de dólares que los africanos de la diáspora enviaron en remesas ese mismo año. Y esto ha crecido desde entonces a unos 60 mil millones al año, lo que excede al financiamiento de fundaciones privadas y organismos bilaterales y multilaterales de ayuda. Aquí la respuesta.

Durante demasiado tiempo, la ayuda occidental, la filantropía y las inversiones se han visto como los motores del desarrollo, especialmente de financiación, en África. Con la mejora de los indicadores económicos de muchos países y un número cada vez mayor de la clase media y de una clase rica, ahora hay un reconocimiento del inmenso capital financiero e intelectual que existe en África. Las subvenciones de africanos como Tony Elemulu están trabajando para canalizar estos recursos en esa sombra llamada afrocapitalismo. Pero las comunidades de la diáspora africana, a pesar de todas las promesas de potencial financiero y humano, tienen que ofrecer un mecanismo eficaz para la filantropía estratégica.

Puede que no haya 1.000 Mo Ibrahims o Aliko Dangotes, pero hay cientos de miles de personas cuyas inversiones pequeñas pueden agregar hasta grandes cantidades de capital que pueden satisfacer las necesidades de desarrollo desde la educación para la salud, el liderazgo, o la infraestructura. Todo comienza con un acto sencillo: vamos a dar rienda suelta a, por ejemplo, tan sólo a un uno por ciento adicional (o 300 millones de dólares) de esos 60 mil millones en remesas anuales que recibe el continente. Entonces, la próxima vez que alguien te pregunte sobre la filantropía de África, también podrás hablar de los africanos en la diáspora y dejar a un lado conceptos cool, como el de afrocapitalismo, por ejemplo.

 

  1. Director ejecutivo, según sus siglas en inglés.
  2. Ver informe en www.foundationcenter.com: International Grantmaking Update. A Snapshot of U.S. Foundation Trends (2012).

Sebastián Ruiz es periodista e investigador especializado en medios de comunicación y cine en el África subsahariana. Doctorando por la Universidad de Sevilla. Coordinador de la sección Cine y Audiovisuales en el portal sobre artes y culturas africanas www.wiriko.org.

Artículo publicado en el nº65 de Pueblos – Revista de Información y Debate, segundo trimestre de 2015.

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Published by Malcolm Allison H malcolm.mallison@gmail.com - en MEGANEGOCIOS Y MEGAPROYECTOS HIDROELECTRICAS
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21 mayo 2015 4 21 /05 /mayo /2015 16:32

Informe de EY: 7 de cada 10 directivos alertan de que sobornos y corrupción son el modus operandi habitual en los negocios en España

capitalism

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Croacia se sitúa a la cabeza de este ranking de sobornos y corrupción, mientras que Dinamarca, a la cola, es donde sus directivos menos perciben dichas prácticas dolosas
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La situación ha empeorado respecto al informe 2013, cuando el 65% de los consultados manifestaban que estas prácticas eran habituales
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Un 46% justifica pagar con regalos personales, de ocio, así como pagos en efectivo si éstos ayudan a la supervivencia y continuidad del negocio
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Conseguir nuevas fuentes de ingresos o la expansión hacia nuevos mercados son fuentes de nuevos riesgos en materia de fraude y corrupción
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El 69% de los encuestados en España manifiestan que las autoridades deberían tomar más medidas para recuperar los daños resultantes del fraude o de la corrupción
El 58% afirmar que localizar y congelar activos sería una forma eficaz de prevenir el fraude o negocios corruptos en el futuro

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Cartoon: Voracious corruption (medium) by rodrigo tagged corruption,politics,bribes,crime,scandal,law,police,money,rich

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COIMAS

“Hecha la ley, hecha la trampa” dice el refranero popular para explicar esa tan instintiva conducta humana que consiste en pensar en la forma de eludir una nueva norma en el momento preciso en que se crea. Para muchas empresas dicha conducta es pieza clave para la supervivencia en las sociedades sobre-reguladas en las que vivimos y mucho más en las menos desarrolladas en que autoridades y parlamentos legislan por doquier, sin evaluar ni las consecuencias no anticipadas de las leyes ni la consistencia entre las distintas normas. El resultado es la generalización del incumplimiento.

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 Ricardo Lago: Coimas

Escribe Ricardo V Lago

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Las empresas grandes se apañan para aparentar que cumplen. La mayoría del resto recurren a la informalidad. El resultado es que casi nadie cumple convirtiendo nuestras sociedades en colectivos “de facto” más que “de jure.” La universalidad en la aplicación de la ley es característica de las sociedades avanzadas: menos leyes, mejor pensadas y de cumplimiento más estricto.

Pero la sobre-regulación también es el tonto útil para justificar conductas manifiestamente inmorales de algunos, como pagar coimas para conseguir contratos y falsear los estados financieros .
La empresa de auditoria Ernst and Young, que vive de asesorar a las empresas y por tanto fuera de sospecha ideológica, viene realizando desde hace años informes anuales sobre fraude y corrupción en los negocios. Sus hallazgos se basan en encuestas que realizan entre ejecutivos y empleados clave de una muestra de empresas. Acaba de publicar el informe del 2015 que cubre una muestra de 3,800 encuestados en treinta y ocho países, la mayoría europeos

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(Ver Fraude y Corrupción – Ernst and Young)

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Los resultados son escalofriantes . A la pregunta de si los sobornos y corruptelas son prácticas generalizas en los negocios en su país , responden que si el 87% en Eslovenia , 82% en Portugal, 67% en Italia, 42% en Austria , 27% en Reino Unido y 26% en Alemania. Solo se salvan los países nórdicos con menos del 10%. Pero eso no es todo, 21% han oído hablar de coimas o fraude en la propia empresa en que trabajan y 37% dicen que en su país las empresas falsean las estados financieros.

Contrariamente a lo que mucha gente cree, los casos de corrupción que salen a la luz pública son solo la excepción, muchos menos que la punta del iceberg, y eso que es facilísimo probarlo para cualquier parte interesada si se le permitiera realizar una auditoria con un auditor mínimamente avezado. Y no crea usted que las coimas son característica del capitalismo ; en las sociedades socialistas nada se asignaba mediante mercado y precio , sino casi todo por tráfico de influencias y coimas.

 

 

 

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Informe de EY: 7 de cada 10 directivos alertan de que sobornos y corrupción son el modus operandi habitual en los negocios en España

Escrito el 18/05/2015

Ernst & Young (EY) acaba de hacer público, con el título “Fraude y corrupción – ¿la opción fácil para crecer?”, un interesante estudio sobre el fraude y la corrupción. La encuesta se refiere a 38 países, entre los que se cuenta España.

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Reproducimos a continuación las conclusiones más significativas del informe, de acuerdo con la nota de prensa difundida por dicha empresa de servicios de auditoría y consultoría.

El informe completo puede descargarse en pdf pinchando aquí. Para descargar el resumen ejecutivo pinchar aquí.

Informe sobre Fraude y Corrupción en 38 países, elaborado por EY

7 DE CADA 10 DIRECTIVOS ALERTAN DE QUE SOBORNOS Y CORRUPCIÓN SON EL MODUS OPERANDI HABITUAL EN LOS NEGOCIOS EN ESPAÑA

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  • El porcentaje duplica al obtenido en el conjunto de los países de Europa occidental
  • La situación ha empeorado respecto al informe anterior, de 2013, cuando el 65% de los consultados manifestaban que estas prácticas eran habituales
  • Un 46% justifica pagar con regalos personales, de ocio, así como pagos en efectivo si éstos ayudan a la supervivencia y continuidad del negocio
  • Conseguir nuevas fuentes de ingresos o la expansión hacia nuevos mercados son fuentes de nuevos riesgos en materia de fraude y corrupción
  • El 69% de los encuestados en España manifiestan que las autoridades deberían tomar más medidas para recuperar los daños resultantes del fraude o de la corrupción
  • El 58% afirmar que localizar y congelar activos sería una forma eficaz de prevenir el fraude o negocios corruptos en el futuro
  • Croacia se sitúa a la cabeza de este ranking mientras que Dinamarca, a la cola, es donde sus directivos menos perciben dichas prácticas

Madrid, 14 de mayo 2015.- Los directivos son los primeros en dar la voz de alerta sobre las prácticas “poco éticas” en los negocios. En concreto, en España, 7 de cada 10 manifiestan que sobornos y corrupción no solo estarían justificadas, sino que son habituales en el proceder de las empresas. Las cifras duplican incluso a las registradas en la media de los países de Europa Occidental analizados, donde el 35% percibe este modus operandi.

Buscar un camino “más corto” resulta ser en muchas ocasiones la vía elegida por las empresas, en un entorno donde han de abrirse camino en pleno proceso de recuperación económica pero con unos mercados muy volátiles y crecientes requisitos de cumplimiento normativo, transparencia o endurecimiento de sanciones. Los riesgos derivados del fraude y la corrupción pueden, además, ser un freno en la expansión internacional de muchas empresas. Dichos procesos de expansión, unidos a la presión por conseguir nuevas fuentes de ingresos suelen generar nuevos riesgos en esta materia. Estas son algunas de las conclusiones del informe de EY (antes Ernst & Young) Fraud and corruption – the easy option for Growth?, elaborado entre directivos –miembros del consejo de administración, directivos y otros empleados- de un total de 38 países de EMEIA (Europe, Middle East, India y África), entre ellos España.

Entre otros aspectos, el estudio de EY refleja que ocupamos el puesto 13 de un total de 38 entre los que en mayor medida sus directivos perciben comportamientos poco éticos en los negocios (ver Anexo I) . Nuestra posición resulta peor parada que la obtenida por Italia, Egipto, Turquía o Rusia. Dentro de este mismo ranking, Croacia se sitúa a la cabeza mientras que Dinamarca, a la cola, es el país donde sus directivos menos perciben estas prácticas: un 4%.

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“Errores” justificables

Un puesto que surge al albur de algunas de las conclusiones reflejadas en el informe. Entre ellas, la de dar por buenos “errores” justificables si estos ayudan a la supervivencia del negocio, como negociar nuevos “descuentos retroactivos” con los proveedores, que aprueba el 36%, o retrasar el pago de facturas, que defiende el 14%. De hecho, un 15% de los encuestados en nuestro país comenta que estas prácticas han tenido lugar en los últimos meses en sus empresas.

Otro de los “recursos” en entredicho en el mundo de los negocios que no pasa de moda es el de los sobornos. Un 46% de los encuestados en España lo justifica si esto contribuye a la supervivencia del negocio. El 34% opta por obsequiar con regalos personales, un 31% por realizar regalos relacionados con ocio y un 16% se decanta por directamente por el pago en metálico.

El reporte de los resultados empresariales suele ser otro de los objetos de “amaño” habituales en las compañías. Así, más de la mitad de los directivos españoles (56%) perciben que en general las compañías reflejan unas cifras mejores de lo que en realidad resultan ser. La media en el conjunto de los países de Europa Occidental está por debajo de este porcentaje, alcanzando el 33%.

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Actividad regulatoria

El informe de EY también pone de manifiesto cómo la actividad regulatoria y los estándares éticos siguen evolucionando en el entorno de los negocios. Y son los propios profesionales los que sacan los colores a la gestión de sus propias empresas. Un 39% se muestra en contra de que la cúpula en España no saque a la luz prácticas “poco éticas” dentro de sus compañías, si bien un 26% está convencido de que los estándares en esta materia han mejorado en los últimos dos años.

Asimismo, el cerco que las instituciones en general y en España en particular están ejerciendo con el incremento regulatorio está teniendo un reflejo positivo. Un 21% piensa que éste ha impactado ya de manera favorable en los resultados de su compañía. Además, según el 42% el incremento de regulación en sus sectores en esta materia considera que es un incentivo para crecer y tener éxito en los negocios.

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Castigar y reparar los daños

A pesar de ello, queda camino por recorrer y así lo corroboran los encuestados. Siete de cada diez están convencidos de que las autoridades deben “hacer más”, no solo castigando estos comportamientos, sino también tomando más medidas para recuperar los daños resultantes de los casos de fraude y corrupción. Y para ello, el 58% piensa en medidas de localización y congelación de activos como una forma eficaz de prevenir el fraude o negocios corruptos en el futuro.

“La presión por mejorar los balances de las compañías y, sobre todo, la sensación de impunidad sobre quienes sobornan o cometen un fraude se han convertido en caldo de cultivo para estas prácticas, por otro lado, tan perjudiciales para la competitividad de nuestra economía y para la imagen de marca del país. Sin embargo, a pesar de que hay camino por recorrer, la sociedad condena cada vez más estos comportamientos y las instituciones empiezan a estrechar el círculo a los autores de estas actividades, impulsando una regulación más restrictiva, buscando responsables penales, así como incrementando las sanciones. A pesar de ello, es preciso seguir trabajando en concienciar e impulsar medidas que frenen estos comportamientos”, señala Ricardo Noreña, socio responsable del Área de Forensic de EY.

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La prevención, herramienta antifraude

Entre dichas medidas, destacan la existencia de códigos de conducta y el canal de denuncias. Los primeros, en España, aún no están tan generalizados como en otros países. Sólo un 46% manifiesta contar con un documento corporativo anti sobornos y anti corrupción, frente al 59 de media en Europa occidental. Y menos de la mitad tiene claras las penalizaciones derivadas de estas prácticas. Por lo que se refiere a los canales de denuncia, casi 3 de cada 10 dicen no tenerlo en sus empresas en España frente a 1 de cada 10 en Europa occidental.

“Combatir el fraude es responsabilidad en gran medida de todos los actores, incluidas las empresas. Éstas deberían instaurar todas las barreras a su alcance de cara a frenar cualquier comportamiento no ético. Implementar programas antifraude destinados a todos los estratos de las empresas, códigos de conducta y canales para denunciar, así como revisiones obligatorias del cumplimiento de estos programas efectuadas por especialistas en forensic, podrían resultar de gran ayuda en esta labor”, finaliza Ricardo Noreña.

Cabe mencionar en este capítulo la inminente aprobación en nuestro país del Nuevo Código Penal que, entre otras cuestiones, incluye novedades como la aplicación de determinadas exenciones, relacionadas con la implantación de medidas antifraude y anticorrupción, en la responsabilidad de las empresas y de sus dirigentes.

http://www.ey.com/ES/es/Newsroom/News-releases/News-EY-encuesta-fraude-2015

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Profesionales por la Ética

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Image source: "Corruption in the Government in a Corrupt System" from Bigstock

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[PDF]Fraud and corruption — the easy option for growth? - Ernst ...

www.ey.com/.../EY...Fraud...Informe/.../EY-EMEIA...

information about our organization, please visit ey.com. About EY's Fraud ... The risks of fraud, bribery and corruption remain widespread and we continue to see .

EY - EMEIA Fraud Survey 2015 | Fraud and corruption – the ...

www.ey.com/.../Fraud.../ey-emeia-fraud-survey-201...

The results of our survey of 3,800 employees of large businesses across 38 countries shows that while fraud, bribery and corruption remain prevalent, strong ...

News - EY names top fraud and corruption trends for 2015 ...

www.ey.com › Home › Newsroom

7 ene. 2015 - Our Fraud Investigation & Dispute Services released its. ... proceeds and new health information management efforts take hold, infrastructure in ...

12th Global Fraud Survey - a place for integrity - EY - Global

www.ey.com/.../Fraud.../Global-Fraud-Survey---a-pl...

They suggest that bribery, corruption and fraud remain widespread. ... On a global basis, 39% of respondents reported that bribery or corrupt practices ... Please read our Privacy Policy for more information on how we use cookies and how you ...

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20 mayo 2015 3 20 /05 /mayo /2015 22:15
http://cache3-img1.pressdisplay.com/pressdisplay/docserver/getimage.aspx?regionguid=2e1c24d0-e2ea-45b9-ad8d-0bba1681ac0e&scale=221&file=e6102015052100000000001001&regionKey=YZtUnWMyIKIPBFcR6KZx8A%3d%3d

TODO ES REALIDAD ... SÓLO EN EL PAPEL ...

 

La promesa de 2011, de instalar una planta de USD 12.000 millones en Brasil de la empresa china Foxconn ... se redujo a una inversión de sólo un décimo de lo pactado ... otra frustración ya había ocurrido cuando Brasil reconoció China como una economía de mercado en 2004, ofreciéndole así mejores condiciones comerciales. La contrapartida incumplida fue de USD 10.000 millones en inversiones ... ahí tenemos "cuentos chinos" ... "milongas" por 20,800 millones de dólares ... quién asegura que el tren bioceánico no sea otra de las tretas de los mercaderes chinos ... para ganar y ganar en otras partidas ...
Fueron 35 los acuerdos y contratos suscritos durante la visita del primer ministro de China, Li Keqiang, a Brasil, pero es solo un proyecto el que concentra la atención del amplio acercamiento entre los dos países. El Ferrocarril Transcontinental, con un tendido previsto de más de 5.000 kilómetros entre (aparentemente) el puerto de Açú, 300 kilómetros al noreste de Río de Janeiro, y otro peruano, aún sin seleccionar ... ummmm ... y que será ... "objeto de estudios de viabilidad" ... ummmm ... según el memorando de entendimiento firmado entre Brasil, China y Perú.

“Es una locura”, evaluó Newton Rabello de Castro, profesor de la Universidad Federal de Río de Janeiro especializado en sistemas de transporte. “La barrera andina de 4.000 metros” y los altos costos hacen inviable de antemano el proyecto, sentenció en diálogo con IPS

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En 2011, la firma taiwanesa Foxconn (el mayor fabricante mundial de equipos para terceros) anunció que construiría una planta en Brasil para producir dispositivos de Apple. Aseguraron que invertirían 12.000 millones de dólares en la zona para impulsar la manufactura de electrónicos, reducir el costo de la informática en Brasil y crear empleos. Cuatro años después, la promesa sigue sin cumplirse, según reporta Reuters. Los motivos parecen estar en las dificultades que tuvo Foxconn para establecerse en el país, resolver adecuadamente las cuestiones impositivas y lograr incentivar a los empleados. Uno de los políticos que apoyó la llegada de Foxconn, Givanildo Soares da Silva, ahora se opone: "la gente está frustrada -le dijo a Reuters-. Esperábamos puestos de trabajo y por ahora son sólo promesas vacías".

 

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“Los chinos tienen más que ganar que nosotros con la ferrovía trascontinental, buscan proveedores de materias primas en toda América Latina, pero sin urgencia, porque su economía desaceleró, pueden razonar estratégicamente a largo plazo”, señaló el economista Lima Afonso Lima, presidente de SOBEET.

“Con más experiencia acumulada en su cultura milenaria, ellos saben lo que quieren, buscan más poder global y las alianzas con países emergentes de otras regiones, como Brasil, amplían su influencia”, acotó el presidente de la Sociedad Brasileña de Estudios de Empresas Transnacionales y Globalización Económica.

Con casi USD 4´000,000´000,000 millones de dólares en reservas internacionales, los chinos pueden financiar el desarrollo de cualquier país ... mientras, Brasil “en situación de emergencia y necesidad de financiación a corto plazo, solo reacciona, pero sin una estrategia”, comparó. “Por eso el entusiasmo por las inversiones chinas me preocupa, puede frustrarnos y, peor, sujetarnos a manipulaciones, como ocurrió con Argentina”, remarcó Luis Afonso Lima.

 

Foxconn planea una fuerte presencia en Brasil mientras se suceden las tragedias

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CHINA YA HA DECEPCIONADO A BRASIL CON SUS INCUMPLIMIENTOS

Una frustración ya ocurrió cuando Brasil reconoció China como una economía de mercado en 2004, ofreciéndole así mejores condiciones comerciales. La contrapartida incumplida debían ser inversiones industriales por 10.000 millones de dólares en Brasil, recordó Luis Afonso Lima.

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Otra decepción que causó china a Brasil fue la promesa de instalar una planta de 12.000 millones de dólares de la empresa china Foxconn, para producir componentes microelectrónicos. La inversión no alcanzó a una décima parte de la suma anunciada en 2011.

 

El momento actual, sin embargo, permite una mayor complementariedad económica entre los dos países, favoreciendo un mejor equilibrio en el intercambio bilateral.

“China dejó de priorizar las exportaciones y está estimulando su consumo interno, mientras Brasil vive un movimiento opuesto, con reducción de la demanda doméstica y mayor esfuerzo exportador, abriendo la posibilidad de sinergia entre ambos países”, apuntó Luis Afonso Lima, presidente de la Sociedad Brasileña de Estudios de Empresas Transnacionales y Globalización Económica.
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The invitation to Xi was extended by Modi when Chinese Premier Li Keqiang telephoned to congratulate him on taking over as Prime Minister.

A India también la milonguearon los chinitos: la promesa de USD 20 mil millones de inversión de China del presidente de China, Xi Jinping se volvió USD 100 millones en boca del cónsul general de China en Mumbai, Liu Youfa. Parece que la India puede tener que esperar un poco más para sus trenes bala inteligentes

19 September 2014 - Agency: dna

http://www.dnaindia.com/money/report-china-s-20-bn-investments-way-below-expectations-2019752"

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Objeciones al Tren bioceánico Brasil Perú apuntadas por brasileiros

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La planta de Foxconn en Brasil, una promesa incompleta

Anunciada en 2011, sigue sin estar terminada; la producción local parcial no hizo que bajaran los precios; altos costos y vericuetos impositivos, entre los responsables.

 

En 2011, la firma taiwanesa Foxconn (el mayor fabricante mundial de equipos para terceros) anunció que construiría una planta en Brasil para producir dispositivos de Apple. Aseguraron que invertirían 12.000 millones de dólares en la zona para impulsar la manufactura de electrónicos, reducir el costo de la informática en Brasil y crear empleos.

Cuatro años después, la promesa sigue sin cumplirse, según reporta Reuters.

De los 100.000 puestos de trabajo proyectados, sólo se generaron unos 3000, y de baja calificación. Los proveedores locales de componentes brillan por su ausencia, y los iPhone que salen de la línea de producción en Itu, cerca de San Pablo, siguen siendo tan caros como antes (Brasil sigue a la Argentina en el ranking de los dispositivos de Apple más caros del mundo).

Al momento del anuncio, se decía que los iPads bajarían de precio un 30%, gracias a un esquema (similar al argentino) que brinda beneficios impositivos a quienes fabrican en Brasil e impone altos cánones de importación, para promover la manufactura local. Pero eso no se tradujo en menores precios para los usuarios.

Los motivos parecen estar en las dificultades que tuvo Foxconn para establecerse en el país, resolver adecuadamente las cuestiones impositivas y lograr incentivar a los empleados. Uno de los políticos que apoyó la llegada de Foxconn, Givanildo Soares da Silva, ahora se opone: "la gente está frustrada -le dijo a Reuters-. Esperábamos puestos de trabajo y por ahora son sólo promesas vacías".

"Los sueldos de los trabajadores brasileños son altos. Pero apenas escuchan la palabra "fútbol" dejan de trabajar", se quejaba en 2010 Terry Gou, el fundador de Foxconn, en una entrevista con el Wall Street Journal.

La planta tiene hoy 3000 empleados, que se encaminan a la cuarta huelga en cuatro años. En promedio, un empleado cobra 80 dólares a la semana, 15 más que el salario mínimo de Brasil, testeando iPhones. Foxconn dice que la planta debería estar operacional a fin de este año, con una fuerza de trabajo de 10.000 empleados. La compañía tiene cinco plantas en el país, que fabrican dispositivos para varias firmas.

Hubo conversaciones para que Foxconn fabricara pantallas táctiles en Brasil, pero tampoco llegaron a buen puerto: Foxconn quería hacerlo con modelos más baratos (y antiguos).

"Brasil esperaba una cosa, y Foxconn esperaba otra -le dijo a Reuters María Luisa Cravo, de la agencia brasileña que promueve inversiones en el país-. Pero las negociaciones siguen".

 

La planta de Foxconn en Brasil, una promesa incompleta ...

www.lanacion.com.ar › Tecnología

14 abr. 2015 - En 2011, la firma taiwanesa Foxconn (el mayor fabricante mundial de equipos para terceros) anunció que construiría una planta en Brasil para ...

 

La promesa de Foxconn en Brasil aún sigue sin cumplirse ...

es.digitaltrends.com/.../la-promesa-de-foxconn-en-brasil-aun-sigue-sin-c...

15 abr. 2015 - La llegada de Foxconn, el mayor fabricante mundial de equipo de terceros, a Brasil para producir dispositivos de Apple iba a impulsar la .

 

Brazil's iPhone investment falls short on promises of jobs ...

www.reuters.com/.../us-foxconn-brazil-apple-insight...

13 abr. 2015 - ITU, Brazil (Reuters) - The Brazilian iPhone was meant to mark a new era.When Taiwan's Foxconn Technology Group agreed in April 2011 to ..

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20 mayo 2015 3 20 /05 /mayo /2015 20:26

 

Medical-drug destruction of life, by the numbers « Jon ...

https://jonrappoport.wordpress.com/.../medical-drug...

29 abr. 2015 -

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La industria farmacéutica en EEUU gasta millones en cabildeo, financia campañas de políticos, 'compra' a los médicos para que promocionen y receten ciertos fármacos y, con el propio dinero del contribuyente, subvenciona los preparados que luego servirán para deteriorar o incluso acabar con la salud de la población estadounidense.

El número de muertes anuales en EEUU por medicamentos de receta triplica al de todos los que mueren por culpa de la heroína, la cocaína y la anfetamina juntos. "Tenemos algo en EEUU llamado cártel médico", denuncia el periodista de investigación Jon Rappoport, añadiendo en concreto que se trata de "las compañías farmacéuticas, las facultades de medicina y las agencias gubernamentales como la FDA".

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..............medical-malpractice-reform

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"Existe en EEUU un cártel médico que implica a las farmacéuticas y el Gobierno"


"Tenemos algo en este país (EEUU) llamado cártel médico", denuncia el periodista de investigación Jon Rappoport, añadiendo en concreto que se trata de "las compañías farmacéuticas, las facultades de medicina y las agencias gubernamentales como la FDA".

Este alarmante fenómeno social está en aumento debido al uso incorrecto de productos farmacéuticos. "Todos, los padres, los hermanos y hermanas, los abuelos… todos toman pastillas (...) En el estado de Florida mueren hasta 7 personas al día por abuso de estas sustancias", afirma Lisa McElhaney, sargento de la Oficina del Alguacil del Condado de Broward.

"Los traficantes de drogas, cuando operan con medicamentos de receta, se valen de los programas de cobertura sanitaria como Medicare o Medicaid. El primer paso lo dan los llamados 'recaudadores' (persona que pide a otros que hagan uso de su seguro con el fin de revender los medicamentos de receta obtenidos), que por lo general se dedican a recorrer los barrios desfavorecidos (...) Estos a su vez llevarán los fármacos a alguien que generalmente está involucrado en el crimen organizado, y que los depositarán en sus propias farmacias", cuenta Stephen Opferman, sargento de la Oficina del Alguacil del Condado de Los Ángeles.
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"Llevamos más de cien casos al año. Confiscamos y destruimos anualmente entre 3 y 5 millones de dólares en fármacos. Según nuestros cálculos, al impedir muchos de estos negocios ilegales le hemos ahorrado al Gobierno en torno a 50 millones de dólares en reclamaciones a los programas de cobertura sanitaria", establece Opferman.
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Alarmante sobrediagnóstico profesional
EEUU HA INVENTADO ENFERMEDADES PARA VENDER MEDICINAS
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A este rápido incremento en el consumo de medicamentos de receta entre cada vez más gente, le sigue un aumento análogo de diagnósticos por parte de los médicos. Multitud de pacientes que han acarreado problemas de salud debido al consumo indiscriminado de fármacos critican que "el país se ha inventado enfermedades para vender medicamentos", al resumir los posibles conflictos vitales de una persona con un diagnóstico.

"La gente se ha vuelto adicta a la idea de que los fármacos los van a ayudar", declara Barbara Starfield de la Universidad John Hopkins y autora del 'Starfield report 200'. "La gente está abusando de estos productos que fueron creados para aliviar el dolor y que están creando todavía más dolor. Es irónico. Y se está volviendo endémico en nuestra cultura", afirma Mark Desaulnier, senador del estado de California.

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¿COMPLEJOS PSICOFARMACEÚTICOS COMPLOTAN CON EL GOBIERNO?

La estrecha relación entre el Gobierno estadounidense y las industrias farmacéuticas es más que evidente. "Hay una combinación de una industria que hace dinero y un Gobierno que diseña los incentivos y la economía de manera que hagan dinero de cualquier forma", afirma Catherine Austin Fitts, presidenta de los servicios de asesoramiento de inversiones Solari.
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"Si nos fijamos en la cantidad de dinero que gastan en cabildeo, en el último ciclo, fueron unos 272 millones de dólares. Tienen más grupos de presión activos que miembros del Congreso. Hubo 64.000 millones de dólares de beneficios el año pasado, y eso en ingresos son alrededor de 254.000 millones de dólares para las primeras doce compañías farmacéuticas", denuncia Dennis Kicinich, congresista estadounidense del estado de Ohio.

En 2008, Barack Obama recibió más dinero del grupo de presión de las farmacéuticas que cualquier otro candidato. En relación a la lista de políticos de ambas cámaras del Congreso, según datos de Opensecrets.org, lo que más dinero procedente de la industria farmacéutica han recibido son:

- Barack Obama (demócrata – Illinois): 1.172.954 dólares

- Hillary Clinton (demócrata – Nueva York): 588.860 dólares.

- John McCain (republicano – Arizona): 530.813 dólares.

- Mitch McConnell (republicano – Kentucky): 302.092 dólares.

- Max Baucus (demócrata – Montana): 277.664 dólares.

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Asimismo, "los tentáculos del complejo psicofarmacéutico", afirma el psiquiatra estadounidense Peter Breggin, también se extienden por el sistema educativo estadounidense. "La industria farmacéutica está patrocinando programas para entrar en nuestras escuelas, controlar a nuestros hijos y averiguar quién puede estar teniendo un problema para que puedan ser evaluados psiquiátricamente y enviados a clínicas donde, adivine lo que van a obtener: píldoras", sentencia.

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"Existe en EE.UU. un cártel médico que implica a ... - RT.com

actualidad.rt.com/.../175296-eeuu-cartel-medico-farmaceuticas-gobierno

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SEPA MÁS: Medicamento letal pero legal: Polémica en EE.UU. por un fármaco aprobado por la FDA

SEPA MÁS: Los somníferos más populares de EE.UU. convierten a las personas en zombis asesinos

SEPA MÁS: ¿Para qué Obama quiere recoger el ADN de centenares de miles de estadounidenses?

 

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The medical cartel: too big to fail, too evil to expose « Jon ...

https://jonrappoport.wordpress.com/.../the-medical-c...

19 abr. 2015

 

No More Fake News Jon Rappoport Investigative Reporter

www.nomorefakenews.com/

A fantasy that explains Globalism by Jon Rappoport May 6, 2015 NoMoreFakeNews.com Imagine this fantasy. In Indiana, all citizens are under the gun.

Jon Rappoport Blog and Video ... - ‎Jon Rappoport - ‎Contact Jon - ‎Imagination Work

 

Jon Rappoport's Blog

https://jonrappoport.wordpress.com/

Government witch hunt to eliminate Monsanto critics. US Dept. of Agriculture scientists under the gun; explosive details. by Jon Rappoport. May 19, 2015.

Jon Rappoport - ‎Ebola - ‎About - ‎Obamacare

 

Jon Rappoport (@jonrappoport) | Twitter

https://twitter.com/jonrappoport

Jon Rappoport - YouTube

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Jon Rappoport - Wikipedia, the free encyclopedia

en.wikipedia.org/wiki/Jon_Rappoport

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Jon Rappoport: "Medical-drug destruction of life, by the numbers" BY Gary Larrabee

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The Secret Behind Secret Societies : Liberation of the Planet in the 21st Century Perfect

Paperback – September 15, 2003
by Jon Rappoport (Author)

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The way of the secret society is a way of life. At its root, it is not grinning skulls and sputtering candles in dark rooms. It is not that provincial. The secret society reflects one invisible tradition that has existed on Earth for a hundred thousand years. It is the main Way that people have lived on this planet. Excerpt from Introduction There is another way, another tradition, more invisible, more powerful. This book is about these two avenues. It is amazing, at this late date, that so many people think power is merely a cake of clay that six billion of us are beating at with hammers. It is astonishing that so many people think power is a mound of lumps and dust that six billion of us are fighting over.

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Power has been taken by very well-run organizations. Major power. On the other side of the coin, there is a growing crowd that thinks we must invoke fire-eating lizards or Satan to explain how power has been stolen from us.

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This is a book about the organizations that have carted off something very vital in the middle of the night and how to get it back. More than that, it is about the exact methods used to unhook us from all that we are. Excerpt There are nine official choirs of angels. For each of these types, we have various artistic depictions. The nine choirs are divided into three groups, each of which has three sub-types.

The main branches of angels are the Counsellors, the Governors, and the Messengers.

Under the Counsellors are the Seraphim, Cherubim, and Thrones.

The Governors include Dominions, Powers, and Virtues.

The Messengers contain the Principalities, Archangels and Angels.

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Each of these nine groups has its own named leader, style of dress, and symbols. The Greek and Latin Fathers of the Church, eight of them, figure very prominently in Christian art . . . I find 10 symbols for these men. As for the Church itself, symbols abound. The ark, the ship, the ark of the covenant, the rock, the candelabra, wheat and tares, the mustard seed, and so on. I have counted 20 symbols. Furthermore, through displayed art, there is an ingenious typing of stories within the Church, in which a key tale is not only pictorialized, but also symbolized by showing other versions of it. For example, the specific type of story known as The Epiphany might be referred to by art showing the visit of the Queen of Sheba to King Solomon not a Christian adventure at all or by the non-Christian Abner coming to see David, King of the Hebrews, or by Joseph s Hebrew brothers bowing down to him in Egypt.

 

The Church holds that the real story behind all of these is: the Magi coming to see the Infant Lord. In Church art, you would see all of these tales depicted and all but one, the Real One, would have a symbolic meaning. How many such official archetypes of Church stories exist? Well, there is The Annunciation, The Incarnation, The Nativity, The Presentation, The Holy Innocents, The Holy Family in Egypt, The Return From Egypt, St. John the Baptist, Our Lord s Baptism, The Temptation, The Sermon on the Mount, The Raising of Lazarus, The Transfiguration, The Triumphal Entry, Our Lord Weeps Over Jerusalem, Cleansing the Temple, The Last Supper, The Traitor Revealed, Our Lord in Gethsemane, The Betrayal, The Accusation before Pilate, The Crowning With Thorns, Our Saviour Mocked, The Scourging, Bearing the Cross, The Sacrifice on Calvary, The Seamless Coat (taken from Jesus by soldiers at the cross), The Pierced Side, The Virgin Mother s Sorrow, the Descent from the Cross, The Entombment, the Descent Into Hell, The Resurrection, The Woman at the Tomb, The Appearance to Mary, The Appearance to the Disciples, Thomas, The Ascension, Pentecost, The Second Coming, the Unbelievers, The Believers, The Church, Holy Baptism, The Holy Eucharist.

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Published by Malcolm Allison H malcolm.mallison@gmail.com - en MEGANEGOCIOS Y MEGAPROYECTOS CONSPIRATION Medicina humana y salud
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18 mayo 2015 1 18 /05 /mayo /2015 16:32

Foto

Eruviel Ávila, gobernador del estado de México (centro), dio a conocer que se aceptó la renuncia de Apolinar Mena Vargas al cargo de secretario de Comunicaciones del gobierno estatal ... Lo acompañan José Manzur, secretario general de Gobierno (derecha), y Alejandro Germán Hinojosa, secretario de la Contraloría

 

http://regeneracion.mx/wp-content/uploads/2015/05/Apolina-bicentenario.jpg

 

La renuncia se justifica porque APOLINAR fue mermeleado por la empresa española Obrascón Huarte Lain (OHL) concesionaria de varias autopistas en el Estado Federal de México ... los chapetones querían subir el peaje ... el MENESTRO quería vacacionarse a todo dar ... NAAAMÁSSSS !!!

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Cae secretario de Comunicaciones mexiquense por el escándalo OHL

Según la Contraloría, su falta administrativa no amerita inhabilitación para ocupar cargo público ... es decir ... por más que huela a corrupción ... NO ES CORRUPCIÓN ... DE CANTINFLAS !!!

Se investiga si la empresa española cometió ilícito en el manejo del Viaducto Elevado, dijo el mandatario ... como si logra subir peajes en México a cambio de vacaciones de lujo para "menestro" de comunicaciones ... fuera poquita cosa ...

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Cae Mena Vargas por caso OHL; lo multan con 189 mil pesos

www.jornada.unam.mx › Portada › Estados

hace 1 día - La decisión se tomó 10 días después de que se hicieron públicas algunas llamadas entre Apolinar Mena y directivos de OHL; en ellas, ...

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Corría el 19 de septiembre 2011 cuando el diario EL UNIVERSAL consignaba en "Quiénes forman parte del gabinete de Eruviel?" que algunos del gabinete de Eruviel Ávila Villegas son funcionarios que formaron parte de la administración anterior.
Ávila Villegas, gobernador del estado de México, aseguró al respecto que su gabinete está conformado por “experiencia, talentos; quienes han hecho una buena función, por lo que decidimos que se quedaran de la anterior administración, hay cuadros muy valiosos, vale la pena referirlo ".
El gobernador también descartó: “Hay solamente un estado de México y todos estamos aquí para servir a la entidad mexiquense, aquí no hay ningún compromiso ni cuotas, es el compromiso por la gente" ...

De Apolinar Mena Vargas se consignaba:

-Apolinar Mena Vargas es secretario de Comunicaciones antes era secretario del Consejo de Administración del Club Toluca.

Estudios: Maestro en Administración Pública y candidato a Doctor en Liderazgo y Dirección de Instituciones de Educación superior.

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Cae secretario de Comunicaciones mexiquense por el escándalo OHL

Según la Contraloría, su falta administrativa no amerita inhabilitación para ocupar cargo público ...

Se investiga si la empresa española cometió ilícito en el manejo del Viaducto Elevado, dijo el mandatario ...

Lunes 18 de mayo de 2015, Periódico La Jornada

El secretario de Comunicaciones del gobierno mexiquense, Apolinar Mena Vargas, presentó su renuncia al cargo, la cual le fue aceptada por el gobernador Eruviel Ávila Villegas, luego de que la Contraloría estatal determinó que violó la Ley de Responsabilidades de Servidores Públicos al haber pedido favores a la empresa española Obrascón Huarte Lain (OHL) –concesionaria de varias autopistas de la entidad– para tener vacaciones decembrinas en un hotel de lujo en Quintana Roo.

Además, el ahora ex funcionario deberá pagar una multa de 189 mil pesos por la falta administrativa que cometió, la cual, a decir de la Contraloría, no amerita la inhabilitación para ocupar un argo público.

Hace diez días se desató un escándalo por la difusión de las llamadas entre directivos de OHL, en las que aceptan haber cometido amaños para lograr autorizaciones para incrementar el peaje en la vialidad de cuota Viaducto Elevado Bicentenario, que operan y administran.

Ofertas y desmentidos

En los audios difundidos también se ventilaron llamadas entre el entonces secretario Mena Vargas y Pablo Vallentín, ex representante de OHL en México, en las que el funcionario pide al directivo de este consorcio apoyo para una reservación en el hotel Fairmont Mayacoba, ubicado en la Riviera Maya, en Quintana Roo. Este hotel también es propiedad de OHL.

En las llamadas Vallentín le dice que no debe preocuparse, pues atenderán su petición para que pase vacaciones del 25 al 30 de diciembre pasado con toda su familia. El secretario se atreve a pedir una habitación más "para no estar muy amontonados", lo que es concedido por Vallentin.

En los audios, el directivo de OHL señala a Mena Vargas que serán invitados especiales de la empresa en el hotel, y que por tanto le harán un rembolso de los 124 mil pesos que pagó con su tarjeta de crédito para cubrir la reservación.


Este ofrecimiento se lo reitera un mayordomo que atendió en otra llamada a Mena Vargas, quien nunca se opone a que OHL le pague las vacaciones.

Fue un día después de que se exhibieron los audios cuando Mena Vargas juró ante los medios que nadie le pagó las vacaciones, pues rechazó personalmente el rembolso que le habían ofrecido. Añadió que durante su trayectoria como funcionario no había estado involucrado en casos de corrupción o señalamientos de este tipo.

Este domingo, el gobernador mexiquense informó que fue aceptada la renuncia de Mena Vargas y habló del resultado de la indagatoria que abrió la Contraloría por este asunto.

"La Contraloría resuelve que en el caso del secretario Apolinar Mena Vargas no se observaron principios establecidos en la Ley de Responsabilidades del Estado de México. En consecuencia, ha impuesto una multa de 189 mil pesos, misma que se determinó con base en lo establecido por el artículo 49 de este ordenamiento", sostuvo Eruviel Ávila.

Sobre la otra parte de la investigación, que se centrará en verificar si OHL ha incurrido en algún ilícito en la operación, manejo, y administración del Viaducto Elevado Bicentenario, el mandatario dijo que se encuentra en marcha y que en ella participan la Secretaría de la Función Pública, el Órgano Superior de Fiscalización del estado y dos despachos expertos en auditorías, con reconocimiento internacional.

Eruviel Ávila reiteró que su gobierno es el más interesado en que todo este escándalo se aclare y recalcó que si se detectan irregularidades en el manejo y administración del Viaducto Elevado Bicentenario cometidas por OHL, se procederá con todo el rigor de la ley.

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presuntos sobrecostos y sobornos

Edomex echa a Mena y le multa con 189.000 pesos por el escándalo OHL

 

Escándalo por caso OHL tumba al secretario de Comunicaciones de Eruvielproceso.com.mx

 

http://hits.eluniversal.com.mx/accesos/hits_detalle_eluedomex.php?p_id_nota=22113&var_secc=7&var_cabeza=%BFQui%E9nes_forman_parte_del_gabinete_de_&var_seccion=Toluca></script>

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15 mayo 2015 5 15 /05 /mayo /2015 21:54

Esta crisis es peor que las otras
Esta crisis es peor, porque viene acompañada de más problemas. No afecta solamente a las mineras junior sino a toda la minería. Lo que sucede es que las mineras senior producen y tienen medios para seguir operando, pero su valor de mercado se ha perdido. Según la CAN, las grandes compañías mineras han perdido el 79% de su valor de mercado. Crisis previas habían hecho perder a las empresas hasta 70%. Esta es ya la crisis de la industria minera más profunda de todas.

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No se sabe cúando se reactivará la industria minera mundial de la larga crisis por la que transita. No se sabe cúal será el futuro de los obtusos países que terquean con tener la minería como motor de sus economías y dependen de que la industria minera se reactive a nivel planetario de la larga crisis por la que transita.

La inversión en exploración minera cayó 50% en todo el mundo entre 2012 y 2014, y se estima que descenderá 10% más en el 2015. La percepción unánime en el congreso de exploración minera más grande del mundo, en el PDAC 2015, fue que la industria minera global ya tocó fondo. La pregunta que surge ahora es: ¿cuándo se levantará?
Primero se pensó que la industria minera global se reactivaría en el 2014 y no fue así. Luego se dijo que la reactivación se daría a comienzos del 2015, pero eso tampoco se ha visto. Ahora se especula que el planeta saldría de la crisis minera en 2016. Nadie lo sabe a ciencia cierta. Hay mucha incertidumbre porque las compañías exploradoras han tocado fondo y pueden quedarse "rebotando en ese fondo" por largo tiempo.

Eso está ocurriendo y ha ocurrido en anteriores crisis de la industria minera mundial. Estas crisis son tan profundas que el mercado pierde interés y no observa lo que está pasando a nivel de exploración. Por eso, para el mercado minero planetario es más estratégico guardar dinero hasta que la crisis concluya, que invertirlo en actividades exploratorias que no aportan soluciones.

"En Perú la caída en industrias mineras ha sido similar a la caída a nivel planetario en el rubro: 50% en los dos últimos años, y posiblemente veremos un descenso acumulado de 55% cuando se sumen los resultados del 2015" subraya Miguel Cardozo, presidente de Alturas Minerals, una destacada minera junior peruana.

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Cardozo: "Esta es la crisis minera más profunda de todas"

El presidente de Alturas Minerals, Miguel Cardozo, señaló que aún no se sabe cúando se reactivará la industria mundial minera

Cardozo: "Esta es la crisis minera más profunda de todas"

Domingo 03 de mayo del 2015

La inversión minera caerá el 2018, pero no por falta de proyectos. Hay muchos pero no salen por problemas sociales y la falta de dinero, apunta el presidente de Alturas Minerals y geólogo explorador, Miguel Cardozo.

La actividad exploratoria viene descendiendo abruptamente, no sólo en el Perú. ¿Cuál es el panorama?
La inversión en exploración minera cayó 50% en todo el mundo entre 2012 y 2014, y se estima que descenderá 10% más en el 2015. En el caso del Perú la caída ha sido similar: 50% en los dos últimos años, y posiblemente veremos un descenso [acumulado] de 55% cuando se sumen los resultados del 2015.

Eso significa que la caída será menos pronunciada este año.
Es que ya no hay donde más caer. La percepción unánime en el PDAC 2015 [el congreso de exploración minera más grande del mundo] fue que la industria ya tocó fondo. La pregunta que surge ahora es: ¿cuándo se levantará?

¿Y cuándo sucederá eso?
Primero se pensó que se reactivaría en el 2014 y no fue así. Luego se dijo que la reactivación se daría a comienzos del 2015, pero eso tampoco se ha visto. Ahora se especula que saldremos de la crisis en el 2016. Nadie lo sabe. Lo cierto es que hay mucha incertidumbre porque las compañías exploradoras han tocado fondo, pero también pueden quedarse rebotando allí por largo tiempo. Eso está ocurriendo y ha ocurrido en crisis anteriores.

Usted advirtió en el 2014 que la mitad de las mineras junior estaban paralizadas. ¿Qué ha pasado desde entonces?
Ese problema ha aumentado en el 2015, aunque en menor grado. Las empresas están haciendo lo imposible por sobrevivir con la esperanza de que el mercado resurja.

¿Esas empresas que han salido del juego, han desaparecido o están a la espera?
Esperan, porque no tienen dinero para explorar. Pero no sólo eso. Han advertido que por más buenos que sean sus descubrimientos no van a atraer la atención de los inversionistas. Ese es el problema. Estas crisis son tan profundas que el mercado pierde interés y no observa lo que está pasando. Por eso, es más estratégico guardar dinero hasta que la crisis concluya, que invertirlo en actividades exploratorias que no aportan soluciones.

¿Cuánto tiempo puede aguantar así una minera junior?
No hay un límite. Las junior aún cuentan con alternativas. Por ejemplo, en todas las empresas que están en crisis los directivos no cobran. Todos trabajan gratis en espera de que el panorama se revierta; y si deben poner el hombro para cubrir los gastos, lo hacen. El mercado junior es, en este momento, lo más parecido a un desierto: hace calor, no hay agua y los exploradores tienen que pararse bajo el sol tapándose con lo que haya para no quemarse. No es, sin embargo, la primera vez ni la última que esto acaecerá.

¿Esta crisis es igual o peor que las otras?
Es peor, porque viene acompañada de más problemas. Es un problema que no afecta solamente a las mineras junior sino a toda la minería. Lo que sucede es que las mineras senior producen y tienen medios para seguir operando, pero su valor de mercado se ha perdido. Según Can, las grandes compañías mineras han perdido el 79% de su valor de mercado. Crisis previas habían hecho perder a las empresas hasta 70%. Esta es ya la más profunda de todas.

¿Cuánto tiempo puede aguantar así una minera junior?
Hay menos actividad, menos exploración y, por consiguiente, menos descubrimientos. Desde el 2008 nos han impactado dos crisis, pero tuvimos la suerte de salir rápido de la primera. Esta dura demasiado.

¿No hay grandes proyectos más allá del 2018?
El 'gap' no se producirá por falta de proyectos. Hay muchos en diferentes fases de desarrollo, pero que no salen por conflictos sociales, falta de financiamiento y demoras en los permisos. Solo con las inversiones diferidas y en 'stand by', como Conga, Tía María, Michiquillay, Galeno, Quellaveco y La Granja, tenemos suficiente potencial para crecer durante cinco a ocho años hasta alcanzar las 5 millones de toneladas de producción de cobre [hoy estamos en 1,4 millones de toneladas].

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Lea la entrevista completa en la edición impresa de Portafolio Economía Internacional.

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El 2015 será clave por las decisiones en inversión minera local
Minería peruana crecería 4% este año sin proyecto Tía María
Inversión en nuevas minas caerá casi a cero en el 2018

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  • Biólogo desde hace más de treinta años, desde la época en que aún los biólogos no eran empleados de los abogados ambientalistas. Actualmente preocupado …alarmado en realidad, por el LESIVO TRATADO DE(DES)INTEGRACIÓN ENERGÉTICA CON BRASIL
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